Канфлікт інтарэсаў на працоўным месцы
Задаволены
Канфлікт інтарэсаў узнікае на працоўным месцы, калі ў работніка ёсць інтарэсы і адданасць, якія - ці, прынамсі, магчымыя - разыходзяцца паміж сабой.
Напрыклад, разгледзім мэнэджара, які атрымаў пасаду з працы, дзе працаваў са сваёй жонкай.Акцыя зрабіла яго босам яго жонкі, што стварыла канфлікт інтарэсаў. Кампанія пасля абмеркавання з парай і кадрамі можа прыняць рашэнне перавесці яе ў іншы аддзел.
Разыходжанне
Канфлікт інтарэсаў прымушае супрацоўніка сутыкнуцца паміж рознымі інтарэсамі, пунктамі гледжання або прыхільнасцямі. Такія канфлікты звычайна забароненыя ў правілах паводзін кампаніі альбо ў даведніках супрацоўнікаў.
Канфлікт інтарэсаў можа прымусіць супрацоўніка дзейнічаць па інтарэсах, якія разыходзяцца з інтарэсамі яго працадаўцы або супрацоўнікаў. На працоўных месцах супрацоўнікі хочуць пазбягаць паводзін альбо выбараў, якія патэнцыйна могуць сігналізаваць пра канфлікт інтарэсаў. Яны - знак супраць рэпутацыі супрацоўніка, добрасумленнасці і надзейнасці ў вачах кіраўніцтва.
Цяжка вызначыць канфлікт інтарэсаў без канкрэтных прыкладаў. Наступныя дадатковыя прыклады будуць асвятляць кола паводзін і дзеянняў, якія могуць падпадаць пад вызначэнне канфлікту інтарэсаў. Яны такія ж разнастайныя, як і параметры працы, у якіх яны адбываюцца, і ўключаюць узаемадзеянне супрацоўнікаў, дзеянні і сітуацыі, у якіх асабістыя перавагі маюць перавагу над тым, што знаходзіцца ў інтарэсах наймальніка.
Гэтыя прыклады павінны служыць арыенцірам паводзін, якія вы хочаце пазбегнуць, як чалавек, недатыкальнасць на вашым працоўным месцы. Гэта ні ў якім разе не вычарпальны спіс.
Прыклады патэнцыйных канфліктаў інтарэсаў на працоўным месцы
Гэта прыклады сітуацый, у якіх супрацоўнік можа адчуваць канфлікт інтарэсаў.
- Супрацоўнік паведамляе кіраўніку, які з'яўляецца сваяком або блізкім сябрам і мае кантроль над сваімі службовымі абавязкамі, зарплатай і павышэннем кваліфікацыі.
- Менеджэр па мужчынскіх адносінах сустракаецца з супрацоўніцай жанчыны, якая паведамляе яму альбо наадварот.
- Адвакат прадстаўляе кліента ў грамадзянскім спрэчцы і адначасова прымае зборы ад судовых разборак, якія прытрымліваюцца супрацьлеглага пункту гледжання.
- Агенты па закупках наймаюць свайго швагра для прадастаўлення паслуг па абедзеннай кампаніі.
- Супрацоўніца стварае кампанію, якая прадастаўляе падобныя паслугі аналагічным кліентам, як і яе працадаўцы, якія працуюць на поўнай занятасці. Асабліва гэта канфлікт інтарэсаў, калі яе працадаўца падпісаў дамову аб неканкурэнтнай барацьбе.
- Супрацоўнік, які ўваходзіць у склад групы па адборы супрацоўнікаў кампаніі, не паведамляе, што ён звязаны з кандыдатам на працу, якога кампанія кампаніі разглядае на пасаду.
- Менеджэр прадастаўляе платныя кансалтынгавыя паслугі на выходныя для кампаніі-пастаўшчыка ці пастаўшчыка.
- Супрацоўнік увечары працуе няпоўны працоўны дзень у кампаніі, якая вырабляе тавар, які канкуруе з прадукцыяй свайго працадаўцы.
- Член савета дырэктараў кампаніі прымае плату і дае парады кампаніі, якая знаходзіцца ў непасрэднай канкурэнцыі з кампаніяй, у савеце дырэктараў якой ён сядзіць.
- Кіраўнік кадраў вырашае расследаваць афіцыйныя абвінавачванні ў сэксуальных дамаганнях, выкарыстоўваючы ўнутраныя рэсурсы, якія яна кантралюе, супраць калегаў па карпарацыях, якіх яна ведала і з якімі прафесіяналамі працуе шмат гадоў. Гэта не было б канфліктам інтарэсаў, калі б яна наняла знешнюю юрыдычную фірму, каб правесці расследаванне і рэкамендаваць дысцыплінарныя меры.
- Агент па пакупках прымае падарожжы і падарункі ад пастаўшчыка, а затым выбірае прадукцыю пастаўшчыка для пакупкі кампаніяй.
- Супрацоўнік прымае бясплатныя падарункі і бясплатныя тавары ад кампаніі, якая навучаецца і распрацоўвае, а потым рэкамендуе набываць гэтыя прадукты, не параўноўваючы іх з супастаўнымі прадуктамі іншых пастаўшчыкоў.
- Фінансавы дырэктар заключае дагавор ад свайго працадаўцы для плана апцыёна, з якога ён атрымае непасрэдную карысць.
- Трэнер плаціць за навучанне, якое вучыць кліентаў карыстацца праграмнымі прадуктамі кампаніі. Ён у свой вольны час стварае вэб-сайт, які прапануе той жа трэнінг па прадуктах, што і камерцыйнае прадпрыемства. Чаму ён калі-небудзь зноў накіроўвае кліентаў, якія маюць патрэбу ў навучанні, на заняткі сваёй кампаніі?
- Кіраўнік аддзела маркетынгу сустракаўся з супрацоўнікам, які таксама з'яўляецца кіраўніком гэтага ж аддзела. З цягам часу яны расстаюцца, але калі яго пераводзяць на пасаду дырэктара аддзела маркетынгу, яна апынаецца перад ім. Існаванне былых адносін стварае патэнцыйны канфлікт інтарэсаў, асабліва ў вачах калег. Кампанія вымушана змяніць ланцужок справаздач, якімі яна кіруе, хоць кіраўнік і дырэктар больш не сустракаюцца.
- Супрацоўнік стварае асабісты вэб-сайт, на якім прадае праграмныя прадукты свайго працадаўцы.
Ёсць яшчэ шмат прыкладаў, якія можна было б вывучыць, але агульная ідэя тут зразумелая. Усе гэтыя прыклады апісваюць сцэнарый, у якім супрацоўнік разрываецца паміж абслугоўваннем больш за інтарэсаў аднаго чалавека ці арганізацыі. Калі вы не ўпэўненыя ў наяўнасці канфлікту інтарэсаў, паглядзіце, ці існуюць канкуруючыя лаяльнасці.
