Прыклад адказаў на пытанні пасля дэманстрацыі
Задаволены
- Чаму вы бралі дэманстрацыю?
- Ці была ідэя вашай ідэяй?
- Вы засмучаныя паніжэннем?
- Як вы адчуваеце сябе аднагодкам з людзьмі, якімі раней кіравалі?
- Вы збіраецеся міс Нагляд?
- Ці збіраецеся вы шукаць новую працу?
Незалежна ад таго, ці з'яўляецца дэманстрацыя добраахвотнай ці міжвольнай, супрацоўнікі хочуць ведаць, што адбылося з паніжэннем. Калі вы былі паніжаны, вы не сумняваецеся, што капрызны супрацоўнік задасць вам пытанні паніжэння.
Некаторыя пытанні могуць быць вельмі недарэчнымі, але вы адкажаце так ці інакш. Нават калі вы адмаўляецеся адказваць на іх пытанні, тон, выбар слова і мова цела, які выкарыстоўваецца ў адмове, могуць гаварыць пра ваш погляд на падзеі. Калі вы засмучаныя, вы прадэманструеце гэта незалежна ад таго, наколькі вы паспрабуеце захаваць асобу ў покеры.
Замест таго, каб адмаўляцца, лепшым варыянтам будзе сумленна адказваць на пытанні. Не трэба ўскладаць усе карты на стол, але трэба быць настолькі празрыстымі, наколькі дазваляюць абставіны. Будзьце ўважлівыя, каб не злавіць чалавека, які ўдзельнічае ў дэманстрацыі. Гэта стануць службовымі плёткамі.
Ніжэй прыведзены некалькі пытанняў, а таксама некаторыя прыклады адказаў на іх. Вы можаце выкарыстоўваць гэтыя адказы як адпраўныя пункты для адказаў, якія вам дадуць, калі вас спытаюць пра ваша паніжэнне.
Чаму вы бралі дэманстрацыю?
Адказ 1: Мой баланс паміж працай і жыццём выходзіў са строю. Я выявіў, што я марную шмат часу на працы да такой ступені, што мне не хапае важных рэчаў у асабістым жыцці, такіх як школьныя мерапрыемствы маіх дзяцей, валанцёрская праца і вельмі неабходны час прастою. Я буду значна шчаслівейшай у сваёй новай ролі, бо ў звычайны працоўны час у мяне будзе час займацца тым, чым я хачу займацца.
Адказ 2: Я не змог прымяніць свае сілы таксама ў сваёй старой ролі, як і ў сваёй новай ролі. Я адчуваю, што буду лепш для арганізацыі на гэтай ролі, і гэта дасць мне большае задавальненне, чым выкананне працы больш высокага ўзроўню. Мы ўсе працуем у кірунку тых жа мэт, і гэтая пазіцыя дазваляе мне стаць больш эфектыўнай, дапамагаючы арганізацыі дасягнуць гэтых мэтаў.
Адказ 3: Да маёй апошняй працы я быў на гэтай самай пасадзе. Калі ў мяне была гэтая праца раней, было так весела. На сваёй апошняй працы я раней не займаўся такой забавай. Я спадзяюся вярнуць гэта шчасце.
Адказ 4: У маёй апошняй працы я быў занадта падкрэслены. Я заўсёды адчуваў, што я ззаду. У мяне пачаліся праблемы са здароўем, звязаныя са стрэсам, і я вырашыў, што мне гэтага дастаткова. Мне трэба было маштабаваць свае працоўныя абавязацельствы, перш чым яны нанеслі шкоду здароўю. Калі ў вас няма здароўя, вы не можаце нічога прафесійна зрабіць. Некаторыя людзі адчуваюць сябе ў гэтым стрэсе, а іншыя дазволяць ім забіць іх. Гэта не для мяне
Ці была ідэя вашай ідэяй?
Адказ 1: Так, я шукаў паніжэнне ў пасадзе. Я рады, што мой начальнік і арганізацыя падтрымліваюць мае патрэбы. Гэты досвед прымусіў мяне адчуць, што яны шукаюць мяне. У канчатковым рахунку, пазіцыянаванне людзей павінна быць для паляпшэння арганізацыі. Я рады, што менеджмент зможа пазіцыянаваць мяне такім чынам, каб прыносіць карысць арганізацыі і мне.
Адказ 2: Не, гэта было не маё рашэнне, але я бачу, як гэты крок будзе карысным для арганізацыі. Вядома, ёсць нейкія кампрамісы, але ў цэлым, я думаю, што гэта будзе станоўчымі зменамі. Я спрабую даведацца як мага больш праз гэтую непрадбачаную сітуацыю.
Адказ 3: І ў майго кіраўніка, і ў мяне была адна і тая ж ідэя. Я давёў гэта да яе, і яна сказала, што думала так жа. Мы змаглі скласці галаву, каб распрацаваць найлепшы спосаб, як мы маглі задаволіць мае патрэбы і патрэбы арганізацыі. Я ведаю, што мне пашанцавала мець мэнэджара, які гатовы быць настолькі адкрытым са мной і ўпускаць мяне ў працэс прыняцця рашэнняў.
Вы засмучаныя паніжэннем?
Адказ 1: Не зусім. Вядома, ёсць і такія недахопы, але я думаю, што для мяне будзе лепш. Мне здаецца, што мяне падаюць у ролі, больш прыдатнай для маіх талентаў.
Адказ 2: Трэба прызнаць, што я спачатку быў спустошаны. Цяпер я адчуваю, што перажыў эмацыйную траўму ўсяго гэтага, і гатовы быць прадуктыўным. Я рады, што арганізацыя думае пра мяне дастаткова, каб утрымаць мяне і паставіць мяне ў становішча, каб быць паспяховым.
Адказ 3: Я расчараваны, але пераадолею. Мне проста трэба крыху часу, каб усё апрацаваць і паглядзець, як я буду ўпісвацца ў сваю новую ролю.
Як вы адчуваеце сябе аднагодкам з людзьмі, якімі раней кіравалі?
Адказ 1: Я рады ўдзельнічаць у выдатнай камандзе. Мне падабалася кіраваць камандай, але зараз я гатовая да іншай ролі.
Адказ 2: Гэта будзе карэкціроўкай для ўсіх нас, але я думаю, што змагу больш унесці свой уклад у каманду, чым я ў якасці кіраўніка. Дынаміка каманды крыху змяніцца, але мы зноў знойдзем сваю раўнавагу. У мінулым мы перажылі змены персаналу, і мы перажылі гэта цудоўна.
Вы збіраецеся міс Нагляд?
Адказ 1: Так, але я ўсхваляваны маёй новай роляй. Кантроль вельмі карысны, але часам таксама можа быць вельмі складаным. Я з нецярпеннем чакаю сканцэнтравацца на ўласнай працы. Я магу аднойчы вярнуцца пад нагляд, але я буду засяроджвацца на тым, каб добра выконваць гэтую працу.
Адказ 2: Не, кантроль быў адной з маіх найменш любімых частак працы. Шмат можна сказаць, што адказваюць толькі за ўласную працу. У гэты момант у маёй кар'еры я адчуваю сябе больш падыходным да ролі індывідуальнага ўдзельніка, чым да наглядальнай. Гэта можа змяніцца ў будучыні, але пакуль я шчаслівы, што не кантралюю.
Ці збіраецеся вы шукаць новую працу?
Адказ 1: Так, я аглядаюся, але заўсёды аглядаюся, каб паглядзець, якія людзі рухаюцца ў нашай арганізацыі і ў іншых. Гэтая акалічнасць не мяняе таго, як я адсочваю рынак працы.
Адказ 2: Не, я не думаю, што так. Я задаволены гэтай новай роляй.
Адказ 3: Я не ведаю, Я буду засяроджвацца на тым, каб добра зрабіць гэтую новую працу. Праз некалькі месяцаў я буду пераасэнсоўваць ролю, як я ўпісваюся ў яе і куды хачу, каб ішла мая кар'ера.
