4 рэчы, якія можна чакаць ад вашага першага інтэрв'ю ва ўрадзе
Задаволены
- Вы можаце атрымаць практыкаванне ў кошыку для завяршэння
- Напэўна, менеджэр па найму будзе выкарыстоўваць інтэрв'ю-панэль
- Спатрэбіцца больш часу, чым пачуць назад
- Не чакайце, што вакансіі ў той самы дзень
Інтэрв'ю для вашай першай урадавай працы - гэта нервовае засмучэнне. На вашых адказах шмат ездзіць. Вы хочаце зрабіць добра, і ў вас ёсць вялікі стымул зрабіць гэта - прапанова на працу.
Менеджэр па найму шукае чалавека, які лепш за ўсё падыходзіць для гэтай пасады. Немагчыма даведацца, ці падыдзеце вы, бо наўрад ці вы будзеце ведаць усіх іншых апытаных. Усё, што вы можаце кантраляваць, гэта тое, што вы робіце.Вы не можаце кантраляваць, хто такія іншыя кандыдаты, як яны будуць браць інтэрв'ю і што ацэньвае менеджэр па найму ў людзей, якіх ён / яна можа наняць. Рабіце ўсё магчымае, і не хвалюйцеся пра фактары, якія не кантралююць вас.
У ідэале вы падрыхтаваліся да свайго ўрадавага сумоўя, пералічыўшы вэб-сайт арганізацыі, прачытаўшы тое, што гаворыцца ў сродках масавай інфармацыі, прадбачыўшы пытанні, якія вам будуць зададзены, і задайце ўласныя пытанні. Гэтыя этапы падрыхтоўкі карысныя для любога сумоўя, але ёсць некаторыя нязначныя адрозненні ў тым, як працэс працаўладкавання можа ісці, таму што вы прымаеце інтэрв'ю на працу ў дзяржаўным, а не ў прыватным сектары.
Вось некалькі рэчаў, якія вы можаце чакаць на сваім першым сумоўі з урадам.
Вы можаце атрымаць практыкаванне ў кошыку для завяршэння
Цяжка пазбавіцца ад праблемных супрацоўнікаў ва ўрадзе. Нават у дзяржавах, якія маюць права на працу, урадавыя арганізацыі часта аказваюць ахову супрацоўнікам за межамі таго, што патрабуецца федэральным законам. Сістэмы кіравання прадукцыйнасцю і працэсы разгляду скаргаў прыносяць супрацоўнікам больш, чым карысць, і кіраўнікі павінны ўкладваць незлічоная колькасць гадзін у заканчэнне дакументавання. На самай справе, нязначныя дысцыплінарныя дзеянні могуць з'есці велізарныя перыяды часу для кіраўнікоў.
Лепшы спосаб наймаць менеджэраў, каб пазбегнуць непрыемнага смактання дысцыплінаваных супрацоўнікаў, - гэта добра ўзяць на працу. Людзі могуць падрабіць інтэрв'ю, таму кіраўнікі па найму часам выстаўляюць кандыдатаў у трэніроўкі ў кошыку да і пасля інтэрв'ю. Кандыдаты ўжо здзейснілі паездку ў офіс менеджара па найму, таму кіраўнікі па найму выкарыстоўваюць магчымасць даць кандыдатам імітацыю працы, як працу, якую будзе рабіць новы пракат.
Практыкаванне ў кошыку можа быць любым, да чаго марыць менеджэр па найму. Для даследчыка, кошык можа складацца з аналізу дадзеных і атрымання рэкамендацый. Для амбудсмена гэта можа пісаць адказы на скаргі. Для кіраўніка праекта можа быць распрацаваны асноўны статут праекта. Магчымасці такія ж неабмежаваныя, як і працоўныя месцы ва ўрадзе.
Звычайна менеджэр па найму адкажа кандыдатам, калі будзе праводзіцца практыкаванне ў кошыку і колькі часу гэта зойме. У рэшце рэшт, многія кандыдаты возьмуць адпачынак са сваёй цяперашняй працы, таму яны павінны ведаць, колькі просіць пакінуць.
Напэўна, менеджэр па найму будзе выкарыстоўваць інтэрв'ю-панэль
Ёсць сіла ў лічбах. Незалежна ад таго, знаходзіцеся вы ў арміі, у вулічнай бандзе ці на інтэрв'ю, у людзей ёсць душэўны спакой, калі людзі прымуць сваё рашэнне. Менеджэры па найму выкарыстоўваюць панэлі для інтэрв'ю па некалькіх прычынах: каб выйсці за межы перспектывы, знізіць рызыку дрэннага найму і павысіць давер да працэсу найму.
Менеджэры па найму робяць усё магчымае, каб быць у курсе іх асабістых прадузятасцей, але ніхто не можа іх распазнаць і пастаянна кантраляваць. Уключыўшы іншых у інтэрв'ю, менеджэр па найму дазваляе іншым удзельнікам працэсу, якія могуць збалансаваць прадузятасць менеджара па найму і даць новыя погляды на кандыдатаў.
Панэлі інтэрв'ю зніжаюць рызыку дрэннага найму, таму што дрэнным кандыдатам складаней абыйсці групу, чым падмануць менеджара па найму. Удзельнікі дыскусіі могуць задаць наступныя пытанні, якія кіраўнік найму не думаў задаваць. Праслухоўванне аднаго чалавека ў калегіі, якое выклікае непакой з нагоды кандыдата, можа выратаваць кіраўніка найму ад прыняцця дрэннага рашэння па найму.
Панэлі інтэрв'ю надаюць даверу працэдуры працаўладкавання, таму што ўдзельнікі дыскусіі могуць забяспечыць адзін аднаму не дыскрымінацыю ніводнага з кандыдатаў. Менеджэр па найму не можа дыскваліфікаваць кандыдата па дыскрымінацыйных прычынах, паколькі ўдзельнікі дыскусіі будуць указваць на дыскрымінацыю. У канчатковым рахунку, рашэнне аб найме ўскладаецца на кіраўніка па найму, але паколькі іншыя прымаюць удзел у прыняцці рашэння, менеджэр па найму мае больш даверу, чым калі б ён альбо яна завяршыла працэс найму без старонняй дапамогі.
З пункту гледжання кандыдата, менеджэр па найму - самы важны чалавек у нумары. Аднак кандыдат не павінен ігнараваць астатніх. Калі ўдзельнік дыскусіі задае пытанне, кандыдат павінен накіроўваць пачатак адказу на ўдзельніка, які просіць, але таксама павінен звязацца з іншымі ўдзельнікамі форуму падчас адказу.
Спатрэбіцца больш часу, чым пачуць назад
Урадавы працэс найму займае шмат часу. Нават калі кіраўнікі па найму спяшаюцца запоўніць вакантную пасаду, унутраныя працэсы і ўзгаднення запавольваюць працу. Нават калі менеджэр па найму бачыць вас як галоўнага кандыдата і ведае, што вы патрэбны чалавек, як толькі скончыцца апошняе сумоўе, усё роўна можа спатрэбіцца некалькі тыдняў, калі менеджэр па найму дасць вам прапанову працы.
Пакуль вы чакаеце, калі менеджэр па найму аддасць вам вялікія пальцы ўніз ці палец, паспрабуйце адпачыць. Тое, што цябе не чулі некалькі тыдняў, не азначае, што ты не працуеш.
Не чакайце, што вакансіі ў той самы дзень
Незалежна ад таго, наколькі добра вы думаеце, што пройдзе сумоўе, практычна няма магчымасці прапанаваць працу на месцы. Незалежна ад таго, наколькі старанна старанна працуюць кіраўнік па пытаннях найму і аддзел кадраў, кандыдат па наёмнай працы не можа завяршыць самастойна. Па крайняй меры, кіраўнік па наёмнай рабоце павінен узгадніць працу, і звычайна патрабуецца сустрэча паміж імі, каб пераканацца, што яны згодныя.
