Найманне замарожвання і яе прызначэнне
Задаволены
- Як можна замарожваць працу наймальнікаў?
- Калі неабходна замарожванне найму?
- Абыходныя шляхі падчас замарожвання па найме
- Устойлівыя эфекты замарожвання найму
- Як супрацоўнікі могуць рэагаваць
- Падрыхтоўка вочы да кіраўнікоў падчас замарожвання найму
- Ніжняя лінія
Як можна замарожваць працу наймальнікаў?
Падчас замарожвання найму працадаўца прымае рашэнне спыніць прыём на працу на ўсе неістотныя пасады. Гэта дазваляе працадаўцу кансалідаваць працуючых работнікаў і патэнцыйна рэструктурызаваць аддзелы, каб скончыць працу, якая мае важнае значэнне для абслугоўвання кліентаў бізнесу.
Калі неабходна замарожванне найму?
Часам нават самая паспяховая кампанія адчувае спад. Магчыма, запуск новага прадукту не здолеў стварыць патрэбную кліенцкую базу, альбо прыбыткі кампаніі зніжаюцца, таму што арэндная плата для вашага вытворчага аб'екта толькі ўтрая павялічылася. Пры такім раскладзе
можа ўзнікнуць неабходнасць замарозіць працаўладкаванне, калі даходы павінны быць захаваны для такіх неабходных аперацый, як абслугоўванне памяшканняў, матэрыялы для вытворчых працэсаў і расходныя матэрыялы, неабходныя для падтрымання функцыянавання арганізацыі.
У гэтых умовах, калі працадаўца прыкладае намаганні, каб застацца ў бізнэсе, наём работнікаў па большай частцы не мае важнага значэння для працы.
Абыходныя шляхі падчас замарожвання па найме
Нават падчас замарожвання прыёму на працу разумныя працадаўцы працягваюць стратэгічна наймаць у тых галінах, дзе навыкі і талент неабходныя для паспяховага вядзення бізнесу, і ў галінах, якія прыносяць прыбытак. Часта гэтыя асноўныя супрацоўнікі - гэта кансультанты альбо фрылансеры, якія працуюць штогадзіны, штодня ці штотыдзень і не атрымліваюць дапамог і маюць кароткатэрміновыя кантракты.
Але працадаўцы наогул наймаюць неабходных работнікаў падчас замарожвання найму. Напрыклад, калі вы фірма па распрацоўцы праграмнага забеспячэння, вы заменіце кіраўніка праекта, які распрацоўвае наступную ітэрацыю вашага ключавога прадукту. Персанал гэтага чалавека, з-за крывой навучання, каб прывесці новага распрацоўшчыка да хуткасці, таксама можа лічыцца неабходным. У некаторых сітуацыях інвеставанне ў навучанне кароткатэрміновага падрадчыка не будзе працаваць у доўгатэрміновай перспектыве.
Падчас замарожвання найму, навуковых даследаванняў і распрацовак, адміністрацыйнай падтрымкі, навучання і найму - гэта ключавыя напрамкі, якія, магчыма, павінны быць адкладзены на кароткі тэрмін без новых працоўных месцаў. Вядома, калі вы валодаеце аўтасалонам, і гэта ваш напружаны сезон, магчыма, вам, магчыма, спатрэбіцца наняць дадатковага прадаўца-два на пазаштатнай аснове.
Устойлівыя эфекты замарожвання найму
Іншы складнік замарожвання пры працаўладкаванні заключаецца ў адмене запаўнення пазіцый, якія вызваляюцца падчас замарожвання, калі яны не лічацца неабходнымі для ажыццяўлення асноўнай дзейнасці фірмы. Наймацнейшая альтэрнатыва звальненням работнікаў - замарозка найму, якая, як правіла, ажыццяўляецца для скарачэння выдаткаў бізнесу, альбо для правільнага памеру бізнесу. Многія супрацоўнікі будуць мірыцца з нявызначанасцю замарожвання пры працаўладкаванні, каб захаваць уласную працу і працу сваіх супрацоўнікаў і сяброў.
Як супрацоўнікі могуць рэагаваць
Працадаўцы павінны ўлічваць, што замарожванне пры прыёме на працу можа негатыўна паўплываць на цяперашніх супрацоўнікаў. З-за стройнага персаналу супрацоўнікі могуць узяць на сябе вялікую працу або адказнасць. Яны могуць таксама спатрэбіцца выконваць крытычныя крокі ў працоўных працэсах, калі вы не зможаце запоўніць вакантную пасаду з-за замарожвання пры наняцці.
Большасць вашых супрацоўнікаў будуць гатовыя працаваць з вамі для выканання незавершанай працы і працоўных абавязкаў, пакуль яны ведаюць, ёсць канчатковая кропка. Вера ў тое, што дадатковая нагрузка пастаянная, негатыўна адаб'ецца на маральным стане супрацоўнікаў у крытычны момант для бізнесу - калі вам найбольш патрэбна дапамога і разуменне з боку супрацоўнікаў. Гэта час, калі вы абавязваецеся мець зносіны са сваімі супрацоўнікамі і паведамляць ім, што іх праца і сродкі да існавання надзейна.
Падрыхтоўка вочы да кіраўнікоў падчас замарожвання найму
Падчас замарожвання найму працадаўцы павінны стрымліваць кіраўнікоў ад дадання дадатковага персаналу, абраным спосабамі абыйсці замарожванне. Гэтыя шляхі вырашэння праблемы ўключаюць такія дзеянні, як прыналежнасць часовага або кантынгентнага персаналу, найманне на працу на няпоўны працоўны дзень без ільгот і найма практыкантаў.
Гэта мае важнае значэнне, таму што вашы пастаянныя супрацоўнікі будуць бачыць праніклівасць кіраўнікоў і неабходнасць замарожвання найму стане сумніўнай. Супрацоўнікі будуць абурацца тым, што будуць браць на сябе вялікую працу, без выгады большай аплаты.
Ніжняя лінія
Ажыццяўляючы замарожванне па найму - не варта саромецца і не пісаць правалаў з вашага боку. Гэта мера спынення разрыву, каб забяспечыць поспех вашай працы, утрымоўваючы пры гэтым сваіх найбольш каштоўных і неабходных супрацоўнікаў.
