Класіфікацыя вакансій

Задаволены

• Што такое класіфікацыя вакансій?
• Якія вынікі класіфікацыі вакансій?
• Структура шырокапалоснага аплаты
• Сістэма класіфікацыі вакансій на пароме Корна (сена)
• Больш інфармацыі пра класіфікацыю вакансій

Што такое класіфікацыя вакансій?

Класіфікацыя вакансій - гэта сістэма аб'ектыўнага і дакладнага вызначэння і ацэнкі абавязкаў, абавязкаў, задач і ўзроўню паўнамоцтваў на працы. Класіфікацыя вакансій, зробленая правільна, - гэта дбайнае апісанне службовых абавязкаў на пасадзе без уліку ведаў, навыкаў, вопыту і адукацыі асоб, якія зараз выконваюць гэтую працу.

Класіфікацыя вакансій часцей за ўсё праводзіцца афіцыйна ў буйных кампаніях, дзяржаўных службах і дзяржаўных органах, некамэрцыйных агенцтвах, каледжах і універсітэтах. Падыход, які выкарыстоўваецца ў гэтых арганізацыях, з'яўляецца фармальным і структураваным з аплаты працы альбо зарплаты, далучанай да вынікаў класіфікацыі заданняў. Магчымасці заахвочвання і права на наступны ўзровень аплаты працы структураваны ў сістэме класіфікацыі працоўных месцаў.

Якія вынікі класіфікацыі вакансій?

Такім чынам, вынікі класіфікацыі працоўных месцаў ствараюць парытэт у назвах, узгодненыя ўзроўні вакансій у іерархіі арганізацыі і дыяпазон заробкаў, якія вызначаюцца вызначанымі фактарамі. Да такіх фактараў адносяцца рынкавыя стаўкі аплаты людзям, якія робяць падобную працу ў аналагічных галінах у тым жа рэгіёне краіны, дыяпазон аплаты супастаўных працоўных месцаў у арганізацыі, а таксама ўзровень ведаў, кваліфікацыі, вопыту і адукацыі, неабходных для выканання кожнай працы.

Нефармальныя формы класіфікацыі працоўных месцаў выкарыстоўваюцца нават у невялікіх і сярэдніх кампаніях і агенцтвах, каб стварыць адчуванне справядлівасці пры эквівалентных працоўных месцах. Такая форма класіфікацыі працоўных месцаў можа быць такой жа простай, як і групоўка падобных пазіцый у структуры аплаты працы шырокапалоснага доступу.

Напрыклад, супрацоўнікі, якія непасрэдна абслугоўваюць кліентаў па тэлефоне, аб'ядноўваюцца ў супрацоўнікаў, якія абслугоўваюць кліентаў у краме ў шырокапалоснай структуры аплаты працы.Маючы абмежаваныя магчымасці прасоўвання, шырокапалосная сувязь дазваляе супрацоўнікам бачыць прасоўванне па службе і кампенсацыі, нягледзячы на ​​тое, што выконваюць тую ж працу. Структура аплаты прызнае людзей, якія выконваюць эквівалентную працу з кліентамі з аднолькавымі магчымасцямі кампенсацыі. Гэта дазваляе працадаўцу сумленна кампенсаваць работнікам у межах аплаты працы.

Структура шырокапалоснага аплаты

У структуры заработнай платы за шырокапалосную сувязь колькасць катэгорый заробкаў кансалідуецца ў меншы, але больш шырокі дыяпазон аплаты працы. У шырокапалітычным дыяпазоне распаўсюджванне дыяпазонаў аплаты працы шырэй, і менш перасякаюцца з іншымі дыяпазонамі заробкаў.

Шырокая шырокая сувязь развівалася таму, што арганізацыі хочуць згладзіць свае іерархіі і наблізіць паўнамоцтвы, якія прымаюць рашэнні, да таго, у якой неабходнасць і веды існуюць у арганізацыях. Аднак у расплюшчаных арганізацыях існуе менш магчымасцей для прасоўвання.

Такім чынам, структура шырокага дыяпазону дазваляе працадаўцу больш шырока павышаць заработную плату і забяспечваць кар'ерны рост і развіццё без выкарыстання заахвочвання, каб забяспечыць працаўнікам магчымасці.

Структура шырокапалоснага аплаты працы стымулюе развіццё шырокіх і ўдасканаленых навыкаў супрацоўнікаў, таму што некіравальныя працоўныя месцы адпаведна ацэньваюцца, а павышэнне кваліфікацыі ўзнагароджваецца. Акрамя таго, структура шырокапалоснай аплаты не так адчувальная да зменлівых умоў рынкавага цэнаўтварэння. Такім чынам, шырокапалосныя структуры аплаты каштуюць танней, каб адмініраваць і кіраваць цягам часу. Яны таксама забяспечваюць сур'ёзныя невыгадныя магчымасці даходу для супрацоўнікаў.

Сістэма класіфікацыі вакансій на пароме Корна (сена)

Адной з папулярных, камерцыйных сістэм класіфікацыі працоўных месцаў з'яўляецца паром Корна, раней сістэма класіфікацыі сена. Сістэма класіфікацыі задач Хей прызначае балы для ацэнкі кампанентаў задання, каб вызначыць адноснае значэнне той ці іншай працы ў адносінах да іншых заданняў.

Метад Korn Ferry (Hay) вымярае тры кампаненты на ўсіх працоўных месцах: неабходныя веды, неабходнае рашэнне праблем і ўзровень падсправаздачнасці. Метад Hay параўноўвае адносную каштоўнасць супастаўных працоўных месцаў для падтрымання парытэту ў арганізацыі.

Для мэт буйных арганізацый, якія працуюць са шматлікімі аддзеламі і месцамі, працоўных месцаў, якія прадстаўляюцца прафсаюзамі, і арганізацый з жорсткімі іерархічнымі катэгорыямі заработнай платы ці зарплаты і неабходнымі ўнутранымі капіталамі, такая сістэма, як Хей.

Працуючы з класіфікацыяй заданняў Korn Ferry (Hay), ацэншчык выкарыстоўвае інструмент ацэнкі працы альбо анкету, якую запаўняе аддзел, які запытвае працу або ацэнку. Навучаны належным чынам прысвоіць балы, ацэншчык прызначае балы, каб вызначыць, дзе размясціць працу ў сістэме класіфікацыі працоўных месцаў. Размяшчэнне працы вызначае аплату працы альбо ўзровень акладу ў сістэме кампенсацый арганізацыі.

Больш інфармацыі пра класіфікацыю вакансій

Пасля строга прымяненай сістэмы класіфікацыі працоўных месцаў будуць засцерагацца працадаўцы ад некаторых абвінавачанняў у дыскрымінацыі, бо значэнне кожнай працы вызначалася акрамя асоб, якія выконваюць гэтую працу. Гэта робіць несправядлівае стаўленне да расы, колеру, веравызнання, полу (уключаючы цяжарнасць, гендэрную прыналежнасць і сэксуальную арыентацыю), нацыянальнага паходжання, узросту (40 і старэй), інваліднасці ці генетычнай інфармацыі.