6 клавіш паспяховага кручэння працы
Задаволены
Ратацыя вакансій - гэта метад, які выкарыстоўваецца для развіцця супрацоўніка. Ратацыя рабочых месцаў дае супрацоўніку магчымасць развіваць навыкі розных зменлівых працоўных месцаў. Пры ратацыі працоўных месцаў большасць часу супрацоўнікі робяць бакавыя хады, але ратацыя працоўных месцаў таксама можа прадугледжваць прасоўванне па службе.
Ратацыя вакансій - гэта галоўны інструмент, які працадаўцы могуць выкарыстоўваць, калі хочуць дапамагчы сваім работнікам у далейшым развіваць свае навыкі і кар'еру. (Развіццё кар'еры з'яўляецца найважнейшым кампанентам для прыцягнення і ўтрымання як тысячагоддзяў, так і супрацоўнікаў Gen Z.)
Вось ключы да паспяховай ратацыі заданняў.
Ключы да паспяховай ратацыі працы
Ратацыя вакансій можа адбыцца выпадкова, альбо яна можа быць старанна спланавана і выканана з улікам канкрэтных выніковых вынікаў. Супрацоўнік, які ўдзельнічае ў старанна спланаванай ратацыі працы, прынясе карысць і навучыцца.
Гэта шэсць клавіш эфектыўнай ратацыі заданняў.
- Ратацыя працы павінна пачынацца з канчатковай мэты. Мэта ратацыі заданняў вызначае змены працы. Такім чынам, калі мэта складаецца ў аддзеле, у якім кожны супрацоўнік праходзіць падрыхтоўку да кожнай працы, неабходна дбайнае структураванне ратацыі. Калі мэта індывідуальнага супрацоўніка, для магчымага прасоўвання па службе, пашырэння магчымасцей кар'ернага росту работнікаў, пазбягання нуды на працы або стварэння дапаможнай дапамогі ў час канікул, з'яўляецца мэтай, планы па ратацыі задач будуць адрознівацца. Эфектыўная ратацыя заданняў вызначае мэта, якую трэба пачаць.
- Ратацыю вакансій трэба старанна планаваць. Аптымальны план навучання дапамагае супрацоўніку развіваць навыкі, атрыманыя на кожным этапе ратацыі работы. Такім чынам, план прадугледжвае ўдзел супрацоўніка ў шэрагу заданняў па шляху, які прайшлі іншыя супрацоўнікі, што прывяло да атрымання цалкам падрыхтаванага работніка альбо да дасягнення мэты.
- Супрацоўнікі могуць ацаніць, ці з'яўляецца ратацыя задач дасягненнем мэт. Такім чынам, крокі па ратацыі заданняў павінны быць вымернымі і абапірацца на адзін аднаго.
- І супрацоўнік, і арганізацыя павінны атрымаць перавагі ад ратацыі працоўных месцаў. Пастаяннае навучанне супрацоўнікаў новым навыкам працы займае шмат часу і забірае арганізацыйную энергію. Калі супрацоўнік нічога не бачыць у гэтым, пасля таго, як ён прыкладзе намаганні, неабходныя для вывучэння новых працоўных месцаў, ратацыя працы не будзе працаваць і не матываваць супрацоўнікаў. Дадатковая кампенсацыя часта прадастаўляецца, калі супрацоўнікі вучацца на новых ці больш складаных работах у ратацыі працоўных месцаў. Альбо супрацоўнікам, якія перакваліфікаваны, каб рабіць больш работ, плацяць больш з-за падвышанай гнуткасці працадаўцы, якая ўзнікае ў выніку навучання.
- Настаўнік, унутраны трэнер альбо кіраўнік / трэнер прадастаўляецца на кожным этапе плана ратацыі заданняў. Калі работнік пераходзіць на новую працу, ён прызначаецца іншаму супрацоўніку, які абавязаны выкладаць, адказваць на пытанні і настаўніка падчас навучання.
- Пісьмовая дакументацыя, кіраўніцтва супрацоўніка або інтэрнэт-рэсурс павышаюць навучанне супрацоўнікаў. Пісьмовая дакументацыя аб розных аспектах кожнай працы карысная для памяншэння крывой навучання супрацоўніка ў ратацыі заданняў.
Перавагі кручэння працы
Ратацыя вакансій забяспечвае працоўны шлях для супрацоўнікаў, калі прапаганды не даступныя альбо калі супрацоўнік не жадае прасоўвання па службе або абавязкі кіраўніка. Ратацыя вакансій забяспечвае перавагі работніка. У ратацыі працы супрацоўнік:
- набывае веды і навыкі, вывучаючы розныя заданні, якія патрабуюць новых навыкаў і забяспечваюць розныя абавязкі.
- пераадольвае патэнцыйную нуду і незадаволенасць працай, стварыўшы новую і іншую працу са змененымі абавязкамі і задачамі.
- прадастаўляецца новая задача, магчымасць супрацоўніку пашырыць свае веды, дасягненні, дасягнуць, уздзейнічаць і, магчыма, паўплываць на розныя аспекты арганізацыі.
- можа даведацца пра розныя аспекты арганізацыі і пра тое, як вядзецца праца ў розных падраздзяленнях або функцыях працы. (Гэта дазволіць стварыць свае арганізацыйныя веды і здольнасць рабіць усё.)
- рыхтуецца да магчымага прасоўвання ў рамках пераемнага плана, атрымаўшы магчымасць пашырыць свой набор навыкаў і абавязкаў, а таксама атрымаць больш шырокія веды аб арганізацыі.
- атрымлівае бачнасць з новай групай супрацоўнікаў і кіраўнікоў. Бачнасць для добрага супрацоўніка прыносіць патэнцыйныя магчымасці.
Ратацыя працы разглядаецца супрацоўнікамі як пажаданая з-за ўздзеяння бакавога перамяшчэння або павышэння на магчымасці супрацоўніка для асабістага і прафесійнага росту і матывацыі. Ратацыя працы разглядаецца як пастаяннае абавязацельства з боку працадаўцы, якое дазваляе работнікам развівацца і расці ў сваёй занятасці і працягваць жаданы кар'ерны шлях.
