Узор прывітальнага ліста ад кіраўніка
Задаволены
Калі вы вітаеце новага супрацоўніка ў вашай арганізацыі, прывітальны ліст ад кіраўніка можа задаць тон усім адносінам. Вы можаце зрабіць прывітальны ліст афіцыйным альбо неафіцыйным.
Але прывітальны ліст пройдзе доўгі шлях у тым, каб зрабіць новага супрацоўніка зручным па прыбыцці ў першы дзень працы - і гэта адна з відавочных прычын, па якіх кіраўнік будзе адпраўляць прывітальны ліст з такой падрабязнай інфармацыяй.
Змест новага вітальнага ліста
Прывітальны ліст ад кіраўніка распавядае новаму супрацоўніку пра адносіны, якія яна будзе мець з кіраўніком. Ён можа згадаць чаканні і мэты кіраўніка ад новага супрацоўніка. Яе мэта складаецца ў тым, каб зрабіць супрацоўніка камфортным, пачынаючы сваю новую працу.
Гэта складаная мэта для дасягнення новага вітальнага ліста. Але ўявіце дыскамфорт у новага супрацоўніка, які да першага дня нічога не піша, што апісвае тое, што ён адчуе, калі пачне новую працу.
Ваша мэта пры адпраўцы новага прывітальнага ліста супрацоўніку - змякчыць любую патэнцыйную блытаніну альбо нявызначанасць. Вы таксама не хочаце, каб новы супрацоўнік хваляваўся, каб задумацца, ці сапраўды вы чакаеце ад іх з'яўлення.
Наступны ліст з'яўляецца цёплым і абнадзейлівым, але ў ім выкладзены мэты і чаканні кіраўніка для новага супрацоўніка. Ён устанаўлівае чаканне, што супрацоўнікі шмат працуюць, прымаюць рашэнні і не працуюць пад кіраваннем мікрараёнам.
Гэта гарантуе новаму супрацоўніку, што яна будзе мець дапамогу і падтрымку з боку супрацоўнікаў, калі яна пачынае сваю новую працу. Мэта складаецца ў прадастаўленні інфармацыі, не перагружаючы яе, да пачатку дня.
Прыклад прывітальнага ліста для новага супрацоўніка
Гэта ўзор неафіцыйнага ліста новага кіраўніка чалавека. Выкарыстоўвайце яго ў якасці прыкладу, калі вы ствараеце свае ўласныя прывітальныя лісты, каб адпраўляць сваім новым супрацоўнікам. Пераканайцеся, што вы сумленныя, каб тое, што перажывае новая супрацоўніца пры запуску, супадае з тым, што вы сказалі ёй у прывітальным лісце.
Дарагая Маргарэт,
Каманда адбору была ўсхвалявана, пачуўшы, што вы прынялі прапанову аб працы. Такім чынам, я хацеў падзяліцца інфармацыяй аб нашым аддзеле і вашай камандзе да пачатку вашай даты. Будзе цудоўна, калі вы зайдзеце ў аддзел 21 траўня а 9 гадзіне ночы, калі ведаеце, у што ідзеце.
Мой стыль кіравання дазваляе супрацоўнікам прымаць рашэнні аб тым, як яны робяць сваю працу ў рамках задач аддзела. Нашы мэты выцякаюць з працэсу планавання выканаўчай улады ў Сміце-Томпсане. Працэс атрымлівае наш уклад, калі я сяджу ў выканаўчай камандзе і дапамагаю развіваць наш агульны стратэгічны кірунак.
Вы можаце азнаёміцца з бягучымі задачамі аддзела. Я арганізаваў вам доступ па адрасе: (URL задач на ўнутраным сайце кампаніі). Паглядзіце мэты і вы знойдзеце, дзе ваша новая праца ўпісваецца ў стратэгію нашага аддзела. Калі ў вас ёсць пытанні, проста напішыце мне.
Далучайцеся да вялікай каманды супрацоўнікаў. Некалькі супрацоўнічалі з кампаніяй больш за дваццаць гадоў, а некалькі ўдзельнічалі ў камандзе за апошнія пяць гадоў. Такім чынам, у нас ёсць шырокі спектр зместу і інфармацыі пра прадукт, гістарычныя дадзеныя і свежыя погляды, якія робяць сумесную працу багатым вопытам.
Усе ў камандзе працуюць вельмі цяжка, і яны не могуць аслабіць людзей. Вы ўразілі іх у інтэрв'ю сваёй энергіяй, энтузіязмам і паслугамі працы, якая старанна і разумна працуе.
Я ўмею хадзіць, і, як вы ўбачылі ў сваім падарожжы, мы лічым, што прыняцце рашэнняў паляпшаецца і паскараецца, калі калегі працуюць у адносна адкрытай мясцовасці. Вы ўбачылі сваю працоўную прастору падчас свайго падарожжа, таму ведайце, чаго чакаць, калі вы прыедзеце сюды. Усе вітаюцца за ваш поспех.
Вам не будзе не хапаць дапамогі, калі вы пачнеце працаваць. Акрамя таго, каб правесці час са мной, Магдалена добраахвотна стала вашым настаўнікам, якую мы сур'ёзна прымаем у Сміта-Томпсана. Я мяркую, што вы сустрэліся з Магдаленай падчас другога інтэрв'ю.
Мы і Магдалена наладзілі свой графік, каб мы знаходзіліся ў офісе першыя некалькі дзён, але вы можаце спытаць каго-небудзь пра што-небудзь у вашай новай кампаніі. Усе яны гатовыя вітаць вас і дапамагаць вам паспяхова інтэгравацца ў каманду.
Ваша першапачатковая падрыхтоўка будзе прыходзіць ад Кейт, з якой вы таксама сустракаліся падчас першага і другога раўнда субяседанняў. Яна - наш самы дасведчаны чалавек у ролі, якую вы далучайцеся да нас. Тое, што яна ведае пра нашых кліентаў і кліентаў, - гэта менавіта тое, што вам трэба ведаць, каб дасягнуць поспеху.
Персанал персаналу лічыў, што вы, магчыма, хацелі б прачытаць пра нашы льготы і палітыку, перш чым вас пахаваюць на новай працы. Вось спасылка на змест нашага даведніка. (Устаўце спасылку.) Вы можаце прачытаць у свой вольны час і звязацца з Элізабэт у HR ці са мной па любых пытаннях ці праблемах.
Калі вы сабраліся на борт, я хачу падкрэсліць, што наша самая глыбокая прыхільнасць - гэта нашы кліенты. У Сміта-Томпсана мы не проста кажам гэтага. Мы так жывем. Вось чаму мы дасягнулі поспеху ў бізнэсе і чаму нашы супрацоўнікі дабіваюцца поспеху, таму што бізнес паспяховы. Гэта наша глыбокая каштоўнасць.
Акрамя таго, я маю глыбокую прыхільнасць да людзей, якія паведамляюць мне ў нашым аддзеле. Ваш поспех, шчасце і далейшы рост - гэта мая адказнасць. У той час як вы чалавек, які найбольш адказны за гэтыя фактары задаволенасці супрацоўнікаў, я тут, каб настаўнічаць і трэніраваць вас, здымаць бар'еры для вашага поспеху і садзейнічаць вашай пазітыўнай інтэграцыі ў вашу новую працу і новую кампанію.
Мы зноў рады вітаць вас Сміт-Томпсан. Гэта будзе яшчэ адзін выдатны год для ўсіх нас. Дзякуй за далучэнне да каманды.
З павагай,
Дэйл
Адрас электроннай пошты: [email protected]
Ячэйка: 000-000-0000
Як вы лічыце, што Маргарэт адчула сябе, калі з'явілася ў Сміта-Томпсана ў першы дзень на новай працы? Вы былі б правы, калі б вы адказалі: Інфармавалі, хацелі, давяралі і шчыра віталі.
