Бонусы за накіраванне супрацоўніка

Задаволены

• Кампаніі, якія прапануюць бонусы
• Чаму кампаніі плацяць бонусы
• Калі вам варта звярнуцца за кантактам
• Ці гэтая асоба кваліфікаваная на ролю?
• Ці зацікаўлены яны ў пазіцыі?
• Ці хочаце вы працаваць з імі?
• Сумы надбаўкі работніка

Кампаніі, якія імкнуцца да талентаў, часта ствараюць сістэму стымулявання, пры якой цяперашнія супрацоўнікі ўзнагароджваюцца бонусам за накіраванне, калі яны рэкамендуюць кандыдата, якога ў рэшце рэшт нанялі.

Некалькі працадаўцаў прысуджаюць бонусы за жыццяздольныя рэфералы, якія не прыводзяць да найму. Аднак большасць працадаўцаў патрабуюць стымулюючых найманняў заставацца ў фірме прынамсі некалькі месяцаў, перш чым выплаціць бонус супрацоўніку, які перадаў новы пракат кіраўніку найму.

Кампаніі, якія прапануюць бонусы

Паводле дадзеных Таварыства кіравання чалавечымі рэсурсамі (ШРМ), прыблізна адзін з двух працадаўцаў прапануе афіцыйную праграму бонусаў па накіраванні. Такія праграмы ў сярэднім складаюць каля 25% усіх найманых. Многія іншыя працадаўцы маюць нефармальную сістэму накіравання.

У некаторых кампаніях такія праграмы ахопліваюць любую працу. У іншых выпадках бонусы абмяжоўваюцца пасадамі з недастатковым запасам талентаў - напрыклад; Кампанія па электроннай камерцыі можа даваць бонусы інжынерам-праграмнікам, асабліва калі яны знаходзяцца на канкурэнтным рынку тэхнічных талентаў, але не іншыя ролі, якія лягчэй запоўніць. Урад Злучаных Штатаў нават прапануе супрацоўнікам бонусных праграм па перанакіраванні супрацоўнікаў па меркаванні асобных устаноў, якія працуюць з цяжкасцю запоўніць.

Важна адзначыць, што ролі, абраныя для бонусных праграм, па сутнасці, не з'яўляюцца больш каштоўнымі, чым ролі, якія не маюць права на атрыманне бонусаў; часта іх проста цяжэй запоўніць. Такім чынам, калі ваша назва працы не выражае, не адчувайце сябе недаацэненай. (Але, магчыма, прайдзіце па сетцы і паглядзіце, ці ёсць у вас падлучэнні, каб звярнуцца да гэтых запатрабаваных заданняў.)

Чаму кампаніі плацяць бонусы

Працадаўцы часта лічаць, што доступ да сацыяльных сетак цяперашняга персаналу можа быць больш эканамічна эфектыўным, чым іншыя тэхнікі рэкрутынгу, у тым ліку выкарыстанне выканаўчых паслуг па наборы кадраў. Некаторыя даследаванні паказваюць, што стымулюючыя праграмы даюць больш якасны супрацоўнік і павышаюць ўтрыманне персаналу.

У любым выпадку, рэферальныя праграмы - добры спосаб фарміравання пачуцця супольнасці і працы ў камандзе. У лепшых інтарэсах супрацоўнікаў - рэкамендаваць патэнцыйных калегаў, якія з'яўляюцца кваліфікаванымі, адказнымі, творчымі работнікамі. Ніякіх бонусаў не варта сацыяльных выпадзенняў ад дрэннай накіраванасці (асабліва, калі адпаведны рэфералант павінен працаваць непасрэдна з кандыдатам, які не зорны).

Калі вам варта звярнуцца за кантактам

Маючы гэта на ўвазе, важна старанна праглядаць кантакты, перш чым перадаць іх рэзюмэ да кадравых рэсурсаў. Перш чым стварыць патэнцыйную сувязь, спытаеце сябе:

Ці гэтая асоба кваліфікаваная на ролю?

Паглядзіце апісанне працы і рэзюмэ вашага кантакту. Ці бачыце вы перакрыцце? Ці мае ваш сябар адпаведны вопыт, адукацыю і навыкі? Калі б яны былі чужымі, вы бачылі б іх як жыццяздольнага кандыдата?

Ці зацікаўлены яны ў пазіцыі?

Гэта можа здацца відавочным, але калі патэнцыйнага кандыдата не захапляе такая магчымасць, яго альбо яна не павінна падштурхоўваць да гэтага. Вы спальваеце сацыяльны капітал кожны раз, калі вы робіце рэкамендацыі, якія не атрымліваюцца. Не наладжвайце сябе на пройгрыш, спрабуючы прымусіць прыстасаванне, якое не існуе.

Ці хочаце вы працаваць з імі?

Нават калі вы не працуеце непасрэдна са сваім сувяззю ў новай ролі, справядліва спытаць, ці хочаце вы гэта зрабіць. Калі няма, навошта вы падвяргаеце сваіх цяперашніх калегаў досведу?

Нарэшце, як толькі вы зрабілі накіраванне, ваша роля ва ўзаемадзеянні скончана. Не варта сачыць за сваім сябрам і не ціснуць на кіраўніка па найму, каб выбраць свайго кандыдата. У лепшым выпадку вы зробіце сваю сувязь падобнай на чалавека, які не ў стане весці свае ўласныя баі; у горшым выпадку, вы атрымаеце, як менш, чым прафесіянал і, магчыма, сталкеры. Ні адзін сцэнар не дапаможа вашаму сябру атрымаць працу, альбо вы атрымаеце гэты бонус.

Сумы надбаўкі работніка

Заахвочванні моцна адрозніваюцца ў залежнасці ад кампаніі, узнагароджваюцца грашовымі сродкамі, падарункавымі сертыфікатамі, паездкамі і нават аўтамабілямі. Кошт стымулаў вагаецца ад 250 да больш за 25 000 долараў (на кіраўнічыя пасады), прычым найбольш распаўсюджаны дыяпазон складае каля 1000 - 2500 долараў, паводле вынікаў апытання WorldatWork.

Выплаты бонусаў у сярэднім ажыццяўляліся ў аднаразовым парадку каля 70% часу. У астатніх выпадках частковы першапачатковы ўзнос быў зроблены, а астатняя частка была прысуджана на больш позні тэрмін (часцей за ўсё праз год).

Калі ў кампаніі ёсць праграмы накіравання супрацоўнікаў, палітыка кампаніі будзе вызначаць кіруючыя прынцыпы, у тым ліку, як накіраваць будучага супрацоўніка, памер бонусаў, права і плату.