Што робіць галоўны аперацыйны дырэктар?

Аўтар: Laura McKinney
Дата Стварэння: 2 Красавік 2021
Дата Абнаўлення: 16 Травень 2024
Anonim
ВЛАД А4 ВЕРНУЛСЯ 2 ЧАСТЬ ! Слежу 24 часа за КОБЯКОВЫМ
Відэа: ВЛАД А4 ВЕРНУЛСЯ 2 ЧАСТЬ ! Слежу 24 часа за КОБЯКОВЫМ

Задаволены

Арганізацыйны дырэктар (COO) з'яўляецца членам выканаўчай групы арганізацыі. Яны працуюць з паўсядзённым кіраваннем і працай бізнесу. Дзякуючы належнай падрыхтоўцы, вопыту і навыкам, чалавек можа запоўніць гэтую ролю ў розных арганізацыях, такіх як некамерцыйны бізнес, некамерцыйная арганізацыя, дзяржаўная ўстанова ці школа. КС, як правіла, нясе агульную кантрольную адказнасць за ўсімі аперацыямі суб'екта.

У якасці альтэрнатывы можна назваць віцэ-прэзідэнтам па аперацыях. Як другая каманда, якая займае пасаду генеральнага дырэктара, на пасаду кіраўніка дзяржавы стаіць задача забяспечыць кіраванне, кіраванне і бачанне, каб гарантаваць, што ў бізнесе ёсць эфектыўныя людзі, аператыўны кантроль, а таксама адміністрацыйныя і справаздачныя працэдуры. COO павінен дапамагчы эфектыўна развіваць кампанію і забяспечваць яе фінансавую трываласць і эфектыўнасць працы.


Абавязкі і абавязкі галоўнага аператыўнага дырэктара

Ролі і абавязкі COO вар'іруюцца ў залежнасці не толькі ад арганізацыі, у якой яны працуюць, але і ад таго, як вызначае пасаду гэтай кампаніі. Існуе не адзін узгоднены спіс таго, што цягне за сабой, а таксама ролі могуць мець розныя назвы ў залежнасці ад арганізацыі.

Для выканання некаторых або ўсіх з наступных задач або задач можа быць наняты тэхнічны дырэктар:

  • Выкананне стратэгій, распрацаваных вышэйшай камандай кіравання
  • Вядзіце канкрэтны стратэгічны імператыў
  • Пакажыце вяроўкі неспрактыкаванаму генеральнаму дырэктару
  • Дапоўніце досвед працы або кіраўніцкі стыль
  • Пакажыце партнёра генеральнаму дырэктару, які не працуе добра ў адзіноце
  • Наладзьце наступнага гендырэктара арганізацыі альбо праверце яго, каб пераканацца, што ён падыходзіць для гэтай працы
  • Папулярызуйце тых, каго яны не хочуць губляць

Часта кампаніі перакладаюць адказнасць за ўсе сферы гаспадарчых аперацый перад COO, і звычайна гэта ўключае ў сябе вытворчасць, маркетынг і продаж, а таксама даследаванні і распрацоўкі. У некаторых фірмах задача COO павінна быць унутранай мэтанакіраванай, у той час як генеральны дырэктар арыентаваны вонкава. У іншых фірмах місія COO засяроджана на канкрэтнай патрэбе бізнесу.


Зарплата галоўнага аператыўнага дырэктара

Заробак начальніка аператыўнай службы вар'іруецца ў залежнасці ад вобласці ведаў, узроўню вопыту, адукацыі, сертыфікатаў і іншых фактараў.

  • Сярэдняя гадавая зарплата: 100 930 долараў ($ 48,52 / гадзіна)
  • 10% гадавой зарплаты: больш за 208 000 долараў (100 долараў / гадзіна)
  • Ніжняя 10% гадавая заработная плата: Менш за 68 360 долараў ($ 32,87 / гадзіна)

Крыніца: Бюро статыстыкі працы ЗША, 2018

У Злучаных Штатах прыблізна 309 000 чалавек працуюць галоўнымі кіраўнікамі, у тым ліку кадрамі, кіраўнікамі і фінансавымі дырэктарамі. Яны атрымліваюць сярэднюю гадавую зарплату ў памеры 183 270 долараў, паведамляе Бюро статыстыкі працы, але асобны заробак можа значна адрознівацца ў залежнасці ад памеру арганізацыі і галіны, а таксама ад абавязкаў чалавека.

Адукацыя, навучанне і сертыфікацыя

Каб разглядаць пасаду кіраўніка кадравага саюза, патрэбна камбінацыя адукацыі і значны вопыт.


  • Адукацыя: Мінімальнае патрабаванне да адукацыі - гэта ступень бакалаўра ў галіне бізнесу або звязанага з ёй прадмета, але многія арганізацыі аддаюць перавагу наймаць каго-небудзь са ступенню MBA.
  • Вопыт: Звычайна галоўны дырэктар тэхнікі павінен мець вялікі вопыт у галіны або сферы, у якой працуе фірма. Часта чалавек прапрацоўваўся ў шэрагах кампаній, па меншай меры 15 гадоў, прынамсі, пяць гадоў правялі ў вышэйшай кіраўнічай ролі.

Навыкі і кампетэнцыі галоўнага аператыўнага дырэктара

У дадатак да патрабаванняў да адукацыі і вопыту, арганізацыі шукаюць кандыдатаў у катэгарычны дырэктар, якія таксама валодаюць наступнымі навыкамі:

  • Лідэрства: COO павінен валодаць выдатнымі лідэрскімі навыкамі, дзелавой слабасцю і здольнасцю эфектыўна кіраваць, весці і кантраляваць міждысцыплінарную каманду
  • Стратэгія: Яны павінны дасягнуць поспеху ў стратэгічным мысленні, быць адкрытымі да новых перспектыў і лепшых спосабаў зрабіць усё; і быць творчым, дальнабачным і добра кіраваць інавацыямі
  • Арыентавана на завяршэнне: Амерыканскі дырэктар павінен кіравацца вынікамі
  • Разумее фінансы: Аперацыйны сакратар павінен мець вынікі паспяховага фінансавага кіравання
  • Навыкі прыняцця рашэнняў: Паспяховы АГС павінен мець выдатныя навыкі прыняцця рашэнняў
  • Дэлегацыя: Павінен мець магчымасць эфектыўна дэлегаваць
  • Сувязь: КС павінен валодаць зносінамі на ўзроўні выканаўчага ўзроўню і ўплываць на навыкі, здольныя вырашаць пытанні, выпрацоўваць кансенсус сярод груп разнастайных унутраных / знешніх зацікаўленых бакоў і мець дасведчаныя навыкі ў перамовах і пасрэдніцтве канфлікту.

Прагноз вакансій

ТБМ прагназуе, што паміж 2016 і 2026 гг. Будзе зменшана праца на кіраўніцтве на 8%. Сюды ўваходзяць пасады дырэктара па службе, фінансавага дырэктара і генеральнага дырэктара. Такі непажаданы прагноз працы можна аднесці да таго, што ў гэты перыяд чакаецца стварэнне меншай колькасці новых фірмаў і ўдасканаленне офіснай тэхналогіі, што палягчае кіраўніцтву кіраванне бізнэс-аперацыямі без неабходнасці выканання такой колькасці кіруючых пасадаў. Гэты паказчык росту ў параўнанні з прагназуемым ростам 7% для ўсіх прафесій.

Працоўнае асяроддзе

Кааператывы і іншыя кіраўнікі працуюць у любым выглядзе бізнесу: ад малога да вялікага, з некалькімі супрацоўнікамі або тысячамі супрацоўнікаў. Іх праца часта звязана з высокай ступенню стрэсу, паколькі яны нясуць адказнасць за паспяховы бізнес.

Яны рызыкуюць пазбавіцца працы ў дрэнна працуючай арганізацыі. Кіраўнікі прадпрыемстваў часта ездзяць на канферэнцыі, сустрэчы і розныя бізнес-падраздзяленні сваёй кампаніі. Яны таксама часта ўзаемадзейнічаюць з многімі іншымі кіраўнікамі высокага ўзроўню.

Графік працы

Часта кіраўнікам неабходна працаваць шмат гадзін, уключаючы выхадныя і позні выхадны дзень. Па дадзеных BLS, у 2016 годзе каля паловы кіраўнікоў ладзілі больш за 40 гадзін у тыдзень.

Як атрымаць працу

НАПРАЎНІЦТВА

Праца кіраўніка аперацыйнай службы патрабуе шматгадовага вопыту работы ў розных сферах дзейнасці кампаніі. Шукайце працу ў кампаніях, якія дазваляюць вам перасоўвацца і набываць вопыт работы ў розных падраздзяленнях, альбо ў кампаніях, якія маюць трэнінг па кіраванні трэнінгам, які дапаможа вам больш падвяргацца ўздзеянню ўсіх розных аперацый кампаніі.


ЗНАЙДАЙТЕ ВАША РЭЗЮМЭ

Калі вы лічыце, што ў вас ёсць працоўны досвед і адукацыйная аснова для гэтай пасады, прачытайце апісанні задач COO і вылучыце адпаведны досвед працы, які можа вас кваліфікаваць. Падрыхтаваўшы сваё рэзюмэ такім чынам, можна выявіць і іншыя сферы, у якіх вам можа спатрэбіцца пашырыць свой досвед, перш чым падаваць заяўку на працу па кіраўніцтву ЦА.


ЗАЯВА

Паглядзіце на рэсурсы пошуку працы, якredi.com, Monster.com і Glassdoor.com, каб знайсці даступныя пасады. У вас могуць быць больш перспектывы, калі вы атрымаеце вопыт па кіраванні кадрамі ў больш дробных кампаніях, перш чым звярнуцца ў больш буйныя больш створаныя арганізацыі.

Параўнанне аналагічных заданняў

Людзі, зацікаўленыя ў пасадзе галоўнага аператыўнага дырэктара, таксама разглядаюць наступныя шляхі кар'еры, пералічаныя з сярэдняй гадавой зарплатай:

  • Фінансавыя менеджэры: 127 990 долараў
  • Менеджэры па продажах: 124 220 долараў
  • Адміністратары адміністрацыйных паслуг: 96 180 долараў

Крыніца: Бюро статыстыкі працы ЗША, 2018