Што рабіць, калі работнік сыходзіць у адстаўку?
Задаволены
- Чаму супрацоўнікі звольніліся з працы?
- Што кіраўнікі павінны рабіць, калі супрацоўнікі сыходзяць у адстаўку
- Як дзейнічаць, калі супрацоўнікі звольніліся з працы
- Кантрольны спіс заняткаў
- Апошнія артыкулы, над якімі можна працаваць у працэсе звальнення па працы
- У заключэнні
Чаму супрацоўнікі звольніліся з працы?
Нават найлепшы працадаўца мае адстаўку. Незалежна ад вашай рабочай абстаноўкі ці станоўчых адносін з супрацоўнікамі, супрацоўнікі сыходзяць у адстаўку па прычынах, якія не падпадаюць пад ваш кантроль. Часам яны сыходзяць у адстаўку па прычынах, якія таксама знаходзяцца пад іх непасрэдным кантролем.
Яны сыходзяць у адстаўку за новыя працоўныя месцы і лепшыя магчымасці для прасоўвання. Яны сыходзяць у адстаўку, каб вярнуцца ў школу ці пераехаць па краіне. Яны сыходзяць у адстаўку, калі муж / жонка прымае працу ў іншым штаце ў сферы цяжка знайсці працы. Яны сыходзяць, бо хочуць больш грошай, чым вы можаце дазволіць сабе заплаціць. Яны таксама выязджаюць, калі ў іх ёсць дзеці, каб яны маглі пераехаць у раён з лепшымі школамі альбо там, дзе іх сям'я можа падтрымліваць іх, бо дзеці маюць патрэбу ў клопаце і росце.
Прычыны, па якіх супрацоўнік можа пакінуць працу, бясконцыя і бясконца складаныя для вас як працадаўцы. Якія б ні былі прычыны адстаўкі работнікаў, гэта рэкамендуемыя працэдуры для прадпрымальнікаў, якія павінны прытрымлівацца звальнення супрацоўніка з годнасцю, прафесіяналізмам і вытанчанасцю.
Што кіраўнікі павінны рабіць, калі супрацоўнікі сыходзяць у адстаўку
Часта супрацоўнікі часта распавядаюць кіраўніку, калі яны сыдуць з працы - звычайна гэта чалавек, з якім яны маюць самыя блізкія адносіны. Кіраўнік павінен паведаміць супрацоўніку, што першым крокам у працэсе адстаўкі з'яўляецца адпраўка заявы аб звальненні ў аддзел кадраў. Гэта дае працадаўцу афіцыйную дакументацыю аб звальненні работніка ў кадравыя матэрыялы.
Гэта выклікае ўсе падзеі па заканчэнні працаўладкавання, неабходныя пры спыненні заняткаў. Босу трэба неадкладна звязацца з кадрамі, каб запланаваць замену супрацоўніка. Ці ж паглядзець на структуру аддзела і пра тое, як падзелена праца, каб вызначыць найлепшыя наступныя крокі, часта гэта магчымасць, калі супрацоўнік сыходзіць у адстаўку.
Што датычыцца канфідэнцыяльнасці супрацоўніка, ні кіраўнік, ні кадравы персанал не павінны дзяліцца з калегамі планамі супрацоўніка. Яны строга канфідэнцыйныя, пакуль ён не вырашыць падзяліцца імі з калегамі. Уся інфармацыя, якая вядомая ў арганізацыі, павінна паступаць ад супрацоўніка, які звольніўся з працы.
Як дзейнічаць, калі супрацоўнікі звольніліся з працы
Ваша праца, незалежна ад прычыны звальнення супрацоўніка, заключаецца ў тым, каб дзейнічаць з добразычлівасцю, годнасцю і прафесіяналізмам. Павіншуйце супрацоўніка, калі магчымасць прагучыць як прасоўванне па службе або чарговы крок для павышэння кар'еры.
Працуйце з мэнэджарам работніка і супрацоўнікамі, каб пераканацца, што запланавана адпаведная вечарына альбо ёсць магчымасць падзяліцца ўспамінамі і выпіць у мясцовай карчме ці кубкам кавы ў кавярні. Вы хочаце, каб апошні ўспамін пра вашую фірму быў станоўчым і прафесійным. Вы хочаце, каб супрацоўнік адчуваў сябе так, быццам у яго была асаблівая магчымасць падчас працы з вашай арганізацыяй.
За гэты час, вось як апрацоўваць дадзеныя, калі супрацоўнік сыходзіць у адстаўку.
Кантрольны спіс заняткаў
Пасля таго як вы атрымаеце афіцыйны ліст аб звальненні супрацоўніка, працуйце з кіраўніком работніка, каб пераканацца, што апошнія два тыдні супрацоўніка застаюцца станоўчымі і спрыяюць. Калі супрацоўнік даў нарматыў і чакае двухтыднёвае апавяшчэнне, у вас ёсць дастаткова часу, каб завяршыць працу работніка.
Калі супрацоўнік разглядае як пагрозу бягучай працы і навакольнаму асяроддзю для іншых супрацоўнікаў, вы можаце суправаджаць работніка з працоўнага месца і неадкладна спыняць працоўныя адносіны.
На шчасце, гэта рэдкая сітуацыя, таму звычайна ў вас ёсць магчымасць ахінуць працу работніка і перадаць працу іншым работнікам, пакуль вы пачынаеце прымаць на працу для замены работніка.
Ці вы можаце пераасэнсаваць арганізацыю працы і аддзел у цэлым. Адстаўка супрацоўніка - гэта таксама магчымасць для рэструктурызацыі таго, як ажыццяўляецца работа ў аддзеле і кім.
Апошнія артыкулы, над якімі можна працаваць у працэсе звальнення па працы
Вы таксама хочаце папрацаваць над:
- Планаванне прыёму на працу на замену работніка
- Правядзенне экзіт-інтэрв'ю з тым, хто заканчваецца і
- Завяршаецца кожны элемент у спісе працоўнага заканчэння.
- Арганізацыя дастаўкі канчатковай зарплаты работніка.
- Пераканайцеся, што супрацоўнік ведае, што вы будзеце ў курсе сваіх адрасоў, каб вы маглі адпраўляць любыя наступныя дакументы.
- Правядзіце вышэй згаданае мерапрыемства.
У заключэнні
Вы можаце кіраваць звальненнем з працы, каб звесці да мінімуму ўплыў страты работніка на ваш працоўны працэс і працоўнае асяроддзе. Калі вы эфектыўна кіруеце працэсам, які сыходзіць супрацоўнік пакідае веды, што ён або яна ўнесла свой уклад і дадала каштоўнасць падчас працы. Выконвайце стандартныя працэдуры ў праверцы працаўладкавання, якая заканчваецца за апошні дзень супрацоўніка.
