Чаму роля менеджэра можа быць для вас памылкай

Задаволены

• 1) Неабходнасць набыць цэлы новы набор навыкаў
• 2) Менш працы і больш кіравання
• 3) Меншы кантроль над уласным поспехам
• 4) Патрабаванне зрушыць фокус
• 5) Трывалы статус новага кіраўніка
• 6) Зрабіць памылкі і падтрымліваць падбародак
• 7) Перавага іншымі
• 8) Кароткая пастаўка падтрымкі
• 9) Ціск з усіх бакоў
• Вялікая прычына разгледзець ролю кіраўніка

Самая вялікая кропка адключэння кар'еры ў свеце працы - гэта пераход ад індывідуальнага ўдзельніка да адказнасці за іншых як кіраўніка або кіраўніка. У вашай працы саліста нічога не рыхтуецца, што рыхтуе вас да вельмі складанай працы.

Хаця роля можа азначаць ўдар у эга і скачок у аплаце, па іншых прычынах гэта можа быць не ваша кубак гарбаты. Вось дзевяць прычын, па якіх вы можаце проста ўцячы ад гэтай прапановы аб працаўладкаванні ці прасоўванні па службе. Як новаспечаны менеджэр вы выпрабоўваеце некаторыя ці ўсе з наступнага:

1) Неабходнасць набыць цэлы новы набор навыкаў

Маршал Голдсміт, аўтар некалькіх кар'ераў, прысвечаных павышэнню эфектыўнасці працы на працоўным месцы, кажа: "Тое, што вас тут, не дасць вам". Вы можаце быць дызайнерам туза альбо расшыфроўшчыкам праграмнага забеспячэння, але нічога не ведаеце пра кіраўніцтва, распрацоўку і працу з дапамогай іншых.

Веды і навыкі, якія гарантуюць вам запатрабаванасць вялікіх праектаў, адразу ж дэвальвуюцца, калі вы ўзялі на сябе кіраўнічую ролю. Праверка рэчаіснасці: Вам трэба выхоўваць цэлы новы набор навыкаў, спяшаючыся стварыць шанец на поспех у якасці мэнэджэра.

2) Менш працы і больш кіравання

Пасля таго, як вы станеце мэнэджэрам, ваша любімая праца больш не будзе вашай асноўнай задачай, таму што ваш персанал будзе выконваць актуальныя задачы. Большасць з нас не займаецца канкрэтным пакліканнем альбо адукацыйным напрамкам, каб проста адмовіцца ад рэальнай працы і ўзяць на сябе справу кіравання іншымі.

У той час як вы ўсё яшчэ будзеце мець нагляд за названай працай, вы больш ніколі не атрымаеце захапляцца гэтым, як вы зрабілі супрацоўнікі. Калі вы сапраўды любіце тое, што робіце, падумайце доўга і цяжка, перш чым пераходзіць на кіраўнічую ролю.

3) Меншы кантроль над уласным поспехам

Як менеджэр, ваш поспех ці правал у іх руках, а не ў вашых. Памятаеце дні славы, калі ўсе апладзіравалі вашай працы? Гэтыя дні мінулі. Вы адказваеце за сваю каманду. Калі яны церпяць няўдачу, вы праваліліся. Калі ім гэта ўдасца, дык гэта размова пра іх, а не пра вас.

4) Патрабаванне зрушыць фокус

Магчыма, вам прыйдзецца рэзка перамясціць фокус з сябе на сваю каманду. Шмат якія кіраўнікі і кіраўнікі, якія ўпершыню працуюць, імкнуцца змяніць свой фокус у адносінах да членаў сваёй каманды. Вы прывыклі турбавацца аб уласных тэрмінах і ўласнай працы. У вашай новай ролі справа ў тым, каб падтрымліваць працу членаў вашай каманды.

5) Трывалы статус новага кіраўніка

Ніхто не хоча працаваць з мэнэджэрам-пачаткоўцам. Вашы вопытныя члены каманды не асабліва зацікаўлены ў падрыхтоўцы іншага пачаткоўца-менеджэра. Вельмі стамляе і, шчыра кажучы, большасць з іх чакае няўдачы.

6) Зрабіць памылкі і падтрымліваць падбародак

У вас будзе шмат выпадкаў. Гарантавана! Можна з незвычайнай дакладнасцю прадказаць асноўныя памылкі, якія вы будзеце рабіць у першыя некалькі гадоў працы менеджара. Ваш начальнік можа запісаць іх і размясціць на сцяне ў вашай кабіне, і вы ўсё роўна будзеце рабіць гэтыя памылкі. Ніякага спосабу навучання кіраваць і весці нельга без памылак. Звыкайцеся, навучыцеся імі валодаць, вучыцца ў іх і рухацца далей.

7) Перавага іншымі

Вы будзеце гуляць як Страдывары. Хоць вам, напэўна, падабаецца думаць пра лепшых людзей, заўсёды ёсць людзі, якія скарыстаюцца вашым энтузіязмам навабранцам і агульнай незразумеласцю для дасягнення ўласных праграм.

8) Кароткая пастаўка падтрымкі

Пасля таго, як вы атрымаеце прасоўванне па службе, ваш бос, хутчэй за ўсё, знікне і пакіне вас, каб патапіць ці плаваць. Хоць вы хацелі б верыць, што начальнік, які прасоўваў вас, будзе там, каб накіроўваць і трэніраваць вас, досвед многіх паказвае, што вы будзеце ў асноўным самі. Таму пачынайце плаваць.

9) Ціск з усіх бакоў

Як новы менеджэр, вы будзеце адчуваць ціск зверху і знізу. Жыццё мэнэджара складаецца ў тым, каб ператварыць праграмы, мэты, капрызы ці надзённыя праблемы дадзенага моманту ў дзеянне праз членаў вашай каманды.

У многіх выпадках вас просяць зрабіць, здавалася б, немагчыма з вашымі недастатковымі і залішне падаткаабкладзенымі членамі каманды. Звыкніцеся, каб уціснуцца ў загану паміж патрабаваннямі вашага начальніка і магчымасцямі і магчымасцямі вашай каманды.

Вялікая прычына разгледзець ролю кіраўніка

Прааналізаваўшы ўсе праблемы, якія стаяць з кіраўніцкай пазіцыяй, вы ўсё яшчэ можаце адчуваць сябе непрыступным. Калі дапамагаць іншым - гэта тое, хто вы ёсць і што вы шануеце, ёсць некалькі роляў, якія прапануюць больш патэнцыялу, каб станоўча паўплываць на людзей, з якімі вы сутыкаецеся ў сваім жыцці.

Праца складаная, часам няўдзячная і заўсёды напружаная. Аднак у нейкі момант вы азірніцеся назад на сваю кар'еру і захапляецеся дасягненнямі людзей, якіх вы на момант дакрануліся.

Кнігі і курсы могуць прапанаваць поўныя інструкцыі па кіраванні і вядзенні. Гэтыя рэсурсы, безумоўна, могуць даць вам кантэкст і інструменты, але рэальны працэс навучання дабіцца поспеху ў якасці кіраўніка і які развіваецца лідэра часта з'яўляецца брудным і выпрабавальным. Папярэджаны, узброены.