Чаму працадаўца праводзіць ацэнку вакансій?
Задаволены
Чаму арганізацыя можа прыняць сістэму ацэнкі працы для класіфікацыі вакансій? Ацэнкі вакансій могуць дапамагчы вам стварыць справядлівую сістэму кампенсацый праз адпаведную класіфікацыю заданняў.
Прычыны ацэнкі вакансій
Па гэтых прычынах праводзяцца ацэнкі вакансій.
- Каб вызначыць, якія пасады і працоўныя абавязкі падобныя па мэтах аплаты працы, павышэнняў па службе, бакавых пераездаў, пераводаў, даручэнняў і даручанай працы, а таксама па іншых пытаннях унутранага парытэту. Важна, каб супрацоўнікі ўспрымалі ваша працоўнае месца як справядлівае, справядлівае і прадастаўляюць роўныя магчымасці для супрацоўнікаў. Ваш працэс вызначэння аплаты і рэкламных магчымасцей павінен быць празрыстым для таго, каб супрацоўнікі бачылі і разумелі.
- Вызначце адпаведную аплату або зарплату і вырашыце іншыя пытанні кампенсацыі. Гэта значны фактар задаволенасці работнікаў на працоўным месцы. Супрацоўнікі размаўляюць пра сваю зарплату, і законна распавядаць пра сваю зарплату. Аплата працы дзяржаўных служачых размешчана ва ўсім свеце. Супрацоўнікі будуць выяўляць любыя няроўнасці ў кампенсацыі ў сістэме аплаты вашай кампаніі.
- Каб дапамагчы ў распрацоўцы службовых інструкцый, спецыфікацый, стандартаў выканання, кампетэнцый і сістэмы ацэнкі вынікаў працы. Гэтыя транспартныя сродкі, асабліва ў буйных кампаніях, павінны быць справядлівымі і не залежаць ад начальніка, асобных кіраўнікоў і капрызаў ведамстваў. Супрацоўнікі заўсёды параўноўваюць нататкі - а працадаўцы, якія памятаюць пра гэта, развіваючы свае сістэмы супрацоўнікаў, - заваёўваюць лаяльнасць і прыхільнасць супрацоўнікаў.
- Для аказання дапамогі па шляху кар'ернага росту супрацоўніка, планаванні кар'еры альбо планаванні кар'еры і наступнасці. Працоўны шлях, які дае магчымасці для супрацоўнікаў, важны для ўсіх супрацоўнікаў, але гэта асабліва важна для вашых тысячагадовых супрацоўнікаў. Слухайце мову, якую яны выкарыстоўваюць, калі пераходзяць на іншую кампанію. Часцей за ўсё яны пакідаюць вас для лепшай магчымасці, прасоўвання па службе або пазіцыі, дзе яны лічаць, што маюць большы кар'ерны патэнцыял.
- Каб аказаць садзейнічанне працэдуры найму работнікаў, узяўшы на сябе працоўныя абавязкі, якія дапамагаюць распрацоўцы працаўладкаванняў, ацэнцы кваліфікацыі заяўніка, адпаведнай кампенсацыі і ўзгадненню заработнай платы і іншых фактараў, звязаных з прыёмам на працу.
Калі адбываецца ацэнка і класіфікацыя працы?
Асабліва ў буйных арганізацыях ацэнка працы і класіфікацыя - гэта рухомая мэта. Прыняцце новых тэхналогій супрацоўнікі, якія бяруць на сябе дадатковыя абавязкі, скарачэння і звальнення, новых праграм, новых працэдур, павышэння паўнамоцтваў, а таксама абавязкаў кіраўніка калектыву або нагляду могуць прывесці да змены класіфікацыі працоўных месцаў работніка.
На самай справе, роля некаторых кадраў у першую чаргу складаецца з ацэнкі працы і класіфікацыі працоўных месцаў.
У класіфікацыі працоўных месцаў аналіз працы і ацэнка адбываецца пры стварэнні новай пасады. Класіфікацыя заданняў ацэньваецца кожны раз, калі ў рабоце адбываюцца значныя змены. Пераацэнка класіфікацыі заданняў звычайна запытваецца супрацоўнікам праз яго кіраўніка.
У ацэнцы працы, у выніку якой прымаюцца рашэнні аб класіфікацыі працоўных месцаў, такія фактары, як орган, які прымае рашэнні, аб'ём і спектр выконваемых абавязкаў, узровень выкананых абавязкаў і сувязь пасады з іншымі заданнямі ў арганізацыі лічацца і параўноўваюцца.
Самы распаўсюджаны запыт на пераацэнку класіфікацыі працоўных месцаў, які ў мяне ўзнік, узнікае, калі супрацоўнік узяў на сябе новыя абавязкі і больш працы. Супрацоўнік часта расчараваны, даведаўшыся, што большая праца не прыраўноўваецца да змены сферы, дыяпазону, паўнамоцтваў, якія прымаюць рашэнні, або абавязкаў вышэйшага ўзроўню. Такім чынам, ацэнка працы прыводзіць да класіфікацыі вакансій, якая застаецца ранейшай.
