Чаму вы не можаце дазволіць ігнараваць палітыку офіса
Задаволены
- Тэматычны прыклад-Бэн і ягоны бос сталі ахвярай унутранай гульні тронаў
- Стратэгічны пераход выйграе дзень для Бэна і яго боса:
- 6 каштоўных урокаў палітыкі на працоўным месцы:
- Ніжняя лінія
Людзі - палітычныя жывёлы, і ўсюды, дзе збіраюцца групы, узнікае палітычнае асяроддзе, якое вызначае, хто адказны, хто галасуе па ключавых рашэннях і якая праца выконваецца. Хтосьці ці нейкая група мае вырашальную ўладу пры прыняцці рашэнняў над вамі і вашым прагрэсаваннем. Ігнараванне гэтай рэальнасці наіўна. Разгледзім вельмі рэальны выпадак Бэна (імя змянілася, каб захаваць ананімнасць).
Тэматычны прыклад-Бэн і ягоны бос сталі ахвярай унутранай гульні тронаў
Бэн быў распрацоўшчыкам прадукцыі сярэдняга вытворцы прамысловых вырабаў з вялікім поспехам у распрацоўцы і распрацоўцы хіт-прадукцыі. Яго дабраславіў талент назірання за кліентамі ў іх асяроддзі і распрацоўкі прадуктаў, якія вырашалі праблемы альбо зніжалі нагрузку.
Бэн быў таксама амбіцыйны, і ён цвёрда верыў, што можа зрабіць больш для сваёй фірмы, калі будзе кіраўніцкая роля, якая кіруе камандай распрацоўшчыкаў прадуктаў. Ён актыўна лабіраваў свайго шэфа на гэтай акцыі, і яго начальнік актыўна выступаў за Бэна на пасяджэннях вышэйшага кіраўніцтва. На жаль, апошнія два цыклы прасоўвання прыйшлі і сышлі, і Бэн яшчэ не зарабіў гэтую акцыю. І Бэн, і яго бос былі расчараванымі.
Тут ёсць парадак гісторыі Бэна. У той час як усе прызнавалі яго выдатныя здольнасці як распрацоўшчык прадуктаў, яго шырока ўспрымалі як сацыяльна нязграбнага. Ён быў нязграбным камунікатарам, і яго знешняе паводзіны выказала здагадку, што ён недаступны.
На жаль, успрыманне - гэта рэальнасць, і нягледзячы на поспехі Бэна і прапаганду яго боса, яшчэ адзін кіраўнік актыўна лабіруе кіраваць намаганнямі па распрацоўцы прадукту. Гэты выканаўчы дырэктар быў праціўнікам боса Бена і заўсёды, калі была прапанавана ідэя прасоўваць Бена, гэты праціўнік прапанаваў бы, "Я ведаю, што Бэн выдатна працуе, але мы ўсе бачылі яго ў дзеянні з групамі. Хто-небудзь сапраўды верыць, што гатовы да кіруючай ролі? " Гэты пасіўна-агрэсіўны напад кожны раз сарваў дыскусію і перспектывы Бена.
У гэтай сітуацыі і Бэн, і яго начальнік сталі ахвярамі палітычнай дынамікі ў вышэйшым кіраванні гэтай фірмы. Бос Бэна праваліўся па двух пунктах, нягледзячы на станоўчую падтрымку Бена. Па-першае, ён не змог забяспечыць Бена трэнінгам, каб дапамагчы яму пераадолець зносіны і сацыяльныя праблемы. Па-другое, яму не ўдалося распрацаваць стратэгію, каб адбіцца альбо абясшкодзіць свайго праціўніка.
Стратэгічны пераход выйграе дзень для Бэна і яго боса:
У рэшце рэшт бос Бэна распазнаў праблемы і прыняў меры па іх ліквідацыі. Ён заняў трэнера, які працаваў з Бенам на працягу шасці месяцаў, каб дапамагчы яму рэзка ўзмацніць зносіны і навыкі міжасобасных зносін. І ён выкарыстаў сваю ролю на старэйшай кіраўнічай камандзе, каб даць Бену больш часу для вырашэння ключавых пытанняў распрацоўкі прадуктаў.
Спалучэнне трэніровак і павышанага ўздзеяння эфектыўна нейтралізавала тактыку праціўніка. Бэн набыў такую заслужаную і запатрабаваную раскрутку, і сёння каманда Бэна вядомая як "хіт-машына" з доўгай радком поспехаў прадукту. Яго начальніка павысілі на пасаду старшага віцэ-прэзідэнта.
6 каштоўных урокаў палітыкі на працоўным месцы:
- Вам не трэба граць брудна, але трэба гуляць: Лепшы спосаб развіваць сілу - дапамагчы іншым дасягнуць пастаўленых мэт. Узаемнасць - вера ў тое, што яны абавязаны вам падтрымкай - з'яўляецца магутнай сілай.
- Хтосьці заўсёды хоча, што ў вас ёсць, альбо не згодны з тым, што вы робіце: Хоць ваш высакародны намер сапраўды высакародны, калі вы ігнаруеце палітычную дынаміку ў гульні, вы наіўныя.
- Імкніцеся разумець палітычны ландшафт. Варта зразумець, хто валодае сілай дапамагчы вам дасягнуць поспеху. Гэта таксама плаціць за выхаванне станоўчых адносін з гэтымі людзьмі.
- Вы павінны даць, каб атрымаць: Падача ўлады - альбо дапамога іншым ствараць уладу - гэта магутны метад росту ўласнай сілы.
- Сённяшнія члены каманды - заўтрашнія саюзнікі: Губляць шанаванага супрацоўніка на іншай функцыі заўсёды крыху сумна, але галоўнае ў тым, што ў вас ёсць каштоўны саюзнік у іншай частцы арганізацыі. Вялікія магутныя брокеры садзяць сваіх саюзнікаў па ўсёй арганізацыі.
- Сунь Цзы меў рацыю - трымайце блізкіх і ворагаў бліжэй: Я аддаю перавагу мець зносіны са сваімі праціўнікамі, каб імкнуцца зразумець іх пазіцыі і мэты і спрабаваць знайсці агульную мову. Хоць знайсці агульную мову можа быць немагчыма, па меншай меры, я развіваю разуменне таго, што прымушае іх галадаць.
Ніжняя лінія
Занадта шмат людзей ухіляецца ад пытанняў палітыкі і ўлады на працоўным месцы. "Я не хачу гуляць у гульні", гэта звычайны рэфрэн, які я чую. Я не прашу цябе граць брудна; аднак, я заклікаю вас прыняць да ўвагі рэаліі ўзаемадзеяння людзей у групах і гуляць. Не прачытайце палітычныя знакі ў вашай арганізацыі, і я гарантую вам згубіцца.
