Чаму вы павінны задаваць пытанні ў інтэрв'ю
Задаволены
- Калі задаваць пытанні будучаму працадаўцу
- Пакажыце, што вас цікавіць
- Пакажыце, што вы даследавалі арганізацыю
- Пакажыце, што вы разумныя
- Інфармуе ваша рашэнне прыняць прапанову вакансіі
Інтэрв'ю на працы - гэта магчымасць арганізацыі даведацца, што яна хоча ведаць пра фіналістаў на пасаду, але гэта таксама магчымасць для кожнага фіналіста даведацца, што ён ці яна хоча ведаць. Інтэрв'ю - вуліца двухбаковая.
Наколькі мэнэджэр па найму хоча даведацца больш пра асобу, якую яны наймаюць, чалавек хоча даведацца пра кіраўніка найму, будучых супрацоўнікаў і арганізацыі. Фіналіст, які грэбуе падрыхтоўкай і задаваць пытанні падчас інтэрв'ю, не ўпускае магчымасці вырабіць ўражанне на кіраўніка па найму і сабраць больш інфармацыі, якая паведаміць пра рашэнне прыняць прапанову на працу.
Калі задаваць пытанні будучаму працадаўцу
Пытанні фіналіста звычайна адведзены для завяршэння працэсу інтэрв'ю. На любыя пытанні, якія ў вас ёсць, можна адказаць натуральна падчас інтэрв'ю. Напрыклад, інтэрв'юер можа задаць пытанне аб гатоўнасці кандыдата працаваць у доўгія гадзіны, сказаўшы, што часам патрабуюцца вялікія гадзіны. Калі фіналіст падрыхтаваў пытанне пра неабходнасць доўгіх гадзін, яго не трэба задаваць у канцы інтэрв'ю.
У інтэрв'ю панэлі большасць пытанняў павінна быць накіравана кіраўніку па найму. Пры неабходнасці іншыя ўдзельнікі дыскусіі могуць выказаць сваё меркаванне. Вельмі важна задаваць пытанні ў канцы інтэрв'ю.
Пакажыце, што вас цікавіць
Заданне пытанняў паказвае, што вы сапраўды зацікаўлены ў працы. Той, хто не зацікаўлены ў працы, не браў часу на распрацоўку пытанняў. Такі чалавек сядзеў на сумоўе і як мага хутчэй сыдзе. Вашы пытанні распавядаюць кіраўніку па найму, што вы разглядалі пасаду ў той ступені, у якой вы вычарпалі рэсурсы, якія вы можаце знайсці.
Пакажыце, што вы даследавалі арганізацыю
Добрыя пытанні паказваюць, што вы правялі даследаванні. Папярэджанне тут, каб пераканацца, што вы зрабілі даследаванні. Калі вы спытаеце агенцтва, якое ажыццяўляе нагляд за дзяржаўнымі паркамі, колькі ў іх паркаў, гэта паказвае, што вы не займаліся даследаваннямі. Колькасць дзяржаўных паркаў лёгка знайсці.
Вы павінны глыбей капаць. Калі вы зазірнеце на сайт агенцтва і выявіце, што самы наведвальны дзяржаўны парк мае ў чатыры разы больш гадавых наведвальнікаў, чым парк з найменшым наведваннем, добрыя пытанні будуць задаваць, чаму гэта, што такое дзяржаўны парк, які найбольш наведваюць, ці што гэта іх прыносіць? Шмат наведвальнікаў, і што можна зрабіць з найменш наведваным паркам, што найбольш наведвальны парк.
Нягледзячы на тое, што прыведзеныя вышэй прыклады добрыя пытанні ў адзіночку, вы павінны пераканацца, што пытанні, якія вы задаваеце, адпавядаюць ролі заданні ў арганізацыі.
Пакажыце, што вы разумныя
Калі ў вас ёсць сапраўдны інтарэс да гэтай пасады і задайце добра даследчыя пытанні, вы пакажаце мэнэджару па найму, што вы разумны. Інтэлект - гэта станоўчая рыса, незалежна ад пазіцыі.
Добрыя пытанні выяўляюць працэсы мыслення фіналіста. Наймаючых кіраўнікоў хочуць людзі, здольныя думаць самастойна. Палітыка і працэдуры могуць заняць толькі арганізацыю. Гэта мінімум. Для таго, каб арганізацыя квітнела, ёй патрэбныя людзі, якія могуць прытрымлівацца місіі, палітыкі і працэдур арганізацыі і прымяняць асноўныя прынцыпы да любой працоўнай сітуацыі.
Інфармуе ваша рашэнне прыняць прапанову вакансіі
У самым простым сэнсе пытанні прызначаны для збору інфармацыі. Хоць прыемна ўразіць кіраўніка па найму, агульная мэта пытанняў фіналіста - паведаміць аб прыняцці прапановы аб працы, калі яна будзе прадоўжана. Пытанні аб зарплаце, дапамог і іншых падобных тэмах лепш за ўсё захаваць пасля таго, як прапанова на працу будзе забяспечана, але пытанні аб арганізацыйнай культуры, чаканнях кіраўніцтва і добрай прыстасаванасці паміж фіналістам і пазіцыяй - гэта сумленная гульня падчас сумоўя.
Для знешняга фіналіста інтэрв'ю, як правіла, адзіны час, каб задаць пытанні тварам да твару. Фіналіст можа ўбачыць мову цела кіраўніка па найму, адказваючы на пытанне, якое можа дапамагчы фіналісту судзіць, наколькі праўдзівы менеджэр па найму ў сваіх адказах.
