Агульныя пытанні для інтэрв'ю для заданняў выканаўчага ўзроўню
Задаволены
Калі вы праводзіце інтэрв'ю для працы на выканаўчым узроўні, некаторыя з найбольш важных фактараў, якія кампанія ўлічвае, - гэта ваш стыль кіраўніцтва і тое, як ён будзе адпавядаць культуры кампаніі, як вы будзеце ажыццяўляць змены і як вы кіруеце супрацоўнікамі.
На гэтым узроўні кар'еры вы будзеце займаць кіруючую пасаду, адказваючы за пастаноўку і выкананне высокіх мэтаў і пераканаўшыся, што людзі, якімі вы кіруеце, таксама ў стане падтрымаць гэтыя мэты. Чакаецца, што людзі, якія займаюць пасады ўзроўню С, будуць прымаць важныя рашэнні і прыносіць вынікі, таму падрыхтуйцеся да прыкладаў таго, як вы гэта рабілі на папярэдніх пасадах.
Перад інтэрв'ю на пасаду выканаўчага ўзроўню
Як і любое інтэрв'ю, папярэдняя падрыхтоўка дае вам велізарнае перавага. Сплануйце ўбор для інтэрв'ю напярэдадні. Пераканайцеся, што насіце што-небудзь адпаведнае.
Вы не жадаеце выглядаць, як вы гуляеце на апрананне падчас інтэрв'ю; вы павінны з камфортам пражываць у вопратцы.
Планаванне вашага ўбору наперад дапаможа вам пазбегнуць непрыемных дзён рэалізацыі, напрыклад, калі вы маеце пляма на каханай кашулі для інтэрв'ю, не можаце ўпэўнена хадзіць у чаравіках ці мець зудящий ярлык на новым уборы для інтэрв'ю. Старанна вывучыце кампанію. Такім чынам, калі вас спытаюць пра канкрэтныя стратэгіі, звязаныя з кампаніяй, альбо падзяліцца зваротнай сувяззю, вы можаце даць прадуманы адказ.
Акрамя таго, вы павінны адчуваць сябе камфортна, адказваючы на звычайныя пытанні інтэрв'ю. Падумайце: як бы вы ахарактарызавалі сябе? У чым твая вялікая слабасць? ці дзе вы бачыце сябе праз пяць гадоў? Праглядзіце ніжэй пытанні, якія вы можаце чакаць падчас інтэрв'ю на ўзроўні выканаўчай улады, а таксама гэтыя 10 лепшых пытанняў для інтэрв'ю. Гэта дапаможа вам размаўляць упэўнена і зладжана падчас інтэрв'ю.
Падчас інтэрв'ю
Пазбягайце нязграбных і нязгодных адказаў. Калі вы не ўпэўненыя, што хочаце сказаць, зрабіце паўзу на секунду, каб стварыць свае думкі. Паспрабуйце выкарыстоўваць адстойныя фразы, такія як "Гэта сапраўды правакуе пытанне", каб набыць сабе трохі часу, каб сфармуляваць свае думкі.
Акрамя таго, памятайце, што інтэрв'ю - гэта двухбаковая вуліца: не толькі вы мусіце задаваць пытанні самастойна, але калі інтэрв'ю не закранае тое, на што вы лічыце, што мае дачыненне да пазіцыі, вы можаце падняць яго самастойна.
Пытанні Інтэрв'ю з выканаўчымі
- Вось некалькі пытанняў, якія вам могуць задаць падчас інтэрв'ю на пасаду выканаўчага ўзроўню.
- Як бы вы ахарактарызавалі свой стыль кіравання?
- Чаму вы зацікаўлены ў нашай кампаніі?
- Як вы лічыце, што вам добра падыходзіць для гэтай пасады? Думаючы пра гэтую канкрэтную ролю, якія аспекты, на ваш погляд, былі б для вас самай вялікай праблемай?
- Што самае складанае ў тым, каб быць выканаўчым кіраўніком альбо кіраўніком?
- Якія метады вы звычайна выкарыстоўваеце для ацэнкі працы работніка?
- Раскажыце пра час, калі вы прынеслі прадуктыўную змену кампаніі. Як вы рэалізавалі гэтую змену?
- Апішыце час, калі вам давялося мець справу са складанымі альбо нематываванымі супрацоўнікамі.
- Апішыце свой вопыт чытання і інтэрпрэтацыі бухгалтарскіх і фінансавых справаздач.
- Калі б вас прынялі на працу, якія былі б вашы прыярытэты на працягу першых трох-шасці месяцаў на працы?
- Якія дзве рэчы вы лічыце, што наша кампанія працуе добра? Што адно, што вы лічыце, што мы павінны змяніць?
- Што вы шукаеце ў супрацоўніка? Якіх формаў паводзін і выступу вы чакаеце ад ідэальнага супрацоўніка?
- Раскажыце, як вы стварылі агульную мэту сярод людзей, якія першапачаткова разыходзіліся ў меркаваннях і задачах.
- Прывядзіце нам прыклад метаду, які вы паспяхова заахвочваеце / матывавалі супрацоўнікі.
- Як бы вы вырашылі непрадбачаную перашкоду альбо сітуацыю, якая ўзнікла ў выніку трэцяй асобы, якая паўплывае на ніжні радок?
- Які ў вас стыль зносін?
- Апішыце час, калі вы сутыкнуліся з супрацоўнікам, вынікі якога былі недастатковымі.
- Што вы зрабілі для павелічэння даходаў кампаніі ў вашай цяперашняй кампаніі?
