Даведайцеся, як шматфункцыянальныя каманды прыносяць карысць
Задаволены
- Крос-функцыянальныя каманды
- Існуе мноства шматфункцыянальных каманд
- Чаму добрае знаходжанне на міжфункцыянальнай камандзе?
- Як я магу патрапіць у шматфункцыянальную каманду
"Хто хоча стаць прадстаўніком нашага аддзела ў камісіі па пікніку кампаніі?" пытаецца начальнік. Усе глядзяць на свае паперы альбо ў акно, не жадаючы ўсталёўваць позірк з начальнікам, баючыся «перамагчы» гэтую заданне. Магчыма, камісія па пікніку - гэта не ваша ідэя задачы слівы (а можа, і ёсць), але знаходжанне ў такой шматфункцыянальнай камандзе добра для вашай кар'еры.
Крос-функцыянальныя каманды
Крос-функцыянальныя групы створаны для вырашэння пытанняў, якія ўключаюць некалькі або ўсе аддзелы ў арганізацыі. Яны могуць быць непасрэдна звязаны з бізнесам, як каманда, якая займаецца мазгавым штурмом новага прадукту для кампаніі, альбо могуць быць па сацыяльных прычынах, напрыклад, камісія па пікніку. Часам яны знаходзяцца паміж імі, як камітэт па бяспецы.
Часам старшыню камісіі прызначае кіраўніцтва, як у выпадку з групай па распрацоўцы прадукту. Іншым разам камітэт прызначае сваё ўласнае кіраўніцтва, падобнае на пікніцкі камітэт. Калектыў складаецца з прадстаўнікоў усіх падраздзяленняў, якія зацікаўлены ў яго працы. Часам прызначаюцца прадстаўнікі аддзела, часам яны добраахвотна працуюць. І часам яны добраахвотна працуюць, бо іх збіраюць прызначаць.
Затым члены розных аддзелаў працуюць разам, каб дасягнуць пастаўленай мэты каманды. Гэта можа быць кароткатэрміновае заданне, напрыклад, планаванне пікніка кампаніі на гэты год, альбо гэта пастаяннае абавязацельства, напрыклад, камітэт па бяспецы. Звычайна гэтыя заданні ў шматфункцыянальнай камандзе дапаўняюцца да звычайных абавязкаў супрацоўніка, але яны могуць быць часовай зменай сваіх абавязкаў, як у выпадку з камандай мазгавога штурму новага прадукту.
Існуе мноства шматфункцыянальных каманд
У залежнасці ад памеру кампаніі, яе галіны, яе місіі і яе кіраўніцтва ў арганізацыі можа быць мноства розных функцыянальных груп.
- Камітэт па пікніку: Група па планаванні і правядзенні штогадовага пікніка кампаніі. Гэта прадугледжвае падбор месца, планаванне даты, планаванне харчавання, распрацоўку мерапрыемстваў для супрацоўнікаў і членаў іх сем'яў, а таксама кіраванне бюджэтам мерапрыемства. Ёсць падобныя калектывы для штогадовых святаў і любых іншых сацыяльных заняткаў такога тыпу.
- Каманды па спецыяльных праектах: Звычайна яны прызначаюцца для вырашэння канкрэтных праблем, якія перасякаюць ведамасныя лініі. Гэтым камандам можна даручыць мазгавы штурм новага прадукту для кампаніі альбо знайсці спосабы ўпарадкаваць ключавую працэдуру. Яны найбольш арганізаваныя з шматфункцыянальных каманд і звычайна патрабуюць найбольшага часу.
- Камітэт па бяспецы: У кампаніях без аддзела бяспекі часта ствараецца шматфункцыянальная каманда як спосаб выпрацаваць неабходныя працэдуры бяспекі. Члены каманды распрацоўваюць працэдуры бяспекі і планы надзвычайных сітуацый, такія як стыхійныя бедствы, перабоі з электразабеспячэннем, снежныя дні і г.д., а потым перадаюць інфармацыю групы аддзелам у свае асобныя аддзелы.
- Дырэктар кіруючага камітэта: Невялікая група, створаная супрацоўнікамі для пераадолення паміж вышэйшым кіраўніцтвам і радавымі супрацоўнікамі.
Група складаецца з некалькіх кіраўнікоў, якія каардынуюць намаганні ўсіх супрацоўнікаў на ўзроўні дырэктара, каб забяспечыць належную і эфектыўную сувязь у абодвух напрамках паміж кіраўніцтвам і супрацоўнікамі. - Супрацоўнік даючы групы: Каманда, якая арганізуе мерапрыемствы, накіраваныя на ўдзел супрацоўнікаў у дабрачынных мерапрыемствах. Каманда плануе і ажыццяўляе нагляд за зборам сродкаў і іншымі дабрачыннымі мерапрыемствамі для супрацоўнікаў кампаніі. Часта кампанія падтрымлівае каманду з невялікім бюджэтам альбо адпавядае ўзносам супрацоўнікаў.
Чаму добрае знаходжанне на міжфункцыянальнай камандзе?
Ёсць тры асноўныя перавагі: працаваць у шматфункцыянальнай камандзе, вучыцца, ствараць сеткі і бачнасць.
- Навучанне: Працуючы ў камандзе з людзьмі з іншых ведамстваў, вы даведаецеся больш пра тое, што яны робяць і што робяць іншыя ў іх аддзелах. Гэта можа даць вам больш глыбокае разуменне таго, як ваша праца спрыяе агульным мэтам кампаніі, і дае вам ідэі, куды ісці, калі вам трэба нешта. Гэта таксама дазваляе вам лепш зразумець, ці можаце вы быць шчаслівейшым альбо больш паспяховым, перавёўшы ў іншы аддзел.
- Стварэнне сетак: У гэтых калектывах вы сустракаеце людзей з іншых ведамстваў. Вы будуеце сяброўскія адносіны. Вы даведаецеся пра іх і што яны робяць. Пазней, калі вам нешта трэба, вы ведаеце, хто звярнуцца ў іншы аддзел па адказы і дапамогу.
- Бачнасць: Калі вы ўдзельнічаеце ў шматфункцыянальнай камандзе, вы павялічваеце сваю бачнасць у кампаніі. Кіраўнікі іншых падраздзяленняў, рэкрутэры, трэнеры і вышэйшае кіраўніцтва звычайна ведаюць членаў гэтых каманд. Калі ў вас усё добра, то гэта заўважаеце, і ў вас будуць узрастаць магчымасці.
Як я магу патрапіць у шматфункцыянальную каманду
Спытай. Калі з'явілася магчымасць, і вам гэта цікава, папытаеце ў свайго кіраўніка магчымасць прадставіць аддзел. Проста пераканайцеся, што ў вас ёсць час, каб здзейсніць добрую працу ў шматфункцыянальнай камандзе, не адмаўляючыся ад асноўных працоўных абавязкаў.
