Як выхоўваць пенсію са сталым супрацоўнікам

Аўтар: Randy Alexander
Дата Стварэння: 28 Красавік 2021
Дата Абнаўлення: 16 Травень 2024
Anonim
Suspense: Mister Markham, Antique Dealer / The ABC Murders / Sorry, Wrong Number - East Coast
Відэа: Suspense: Mister Markham, Antique Dealer / The ABC Murders / Sorry, Wrong Number - East Coast

Задаволены

Ці трэба вам ведаць, як павысіць пенсію са сваімі старэйшымі супрацоўнікамі? Гэты менеджэр па кадрах шукае ідэі, як спытаць 67-гадовую супрацоўніцу пра яе пенсійныя планы без магчымасці дыскрымінацыі па ўзросце. Яна кажа, што хацела б мець пэўны тэрмін, які і супрацоўнік, і фірма маглі б працаваць на пенсію.

Пазбяганне узроставай дыскрымінацыі

Магчыма, цалкам нармальна спытаць у супрацоўніка, ці ёсць у яе пенсійныя планы. Але, здаецца, у вас шырэйшая мэта, чым проста разуменне планаў работніка. Такім чынам, гэта можа быць не ваш лепшы падыход.


Працадаўца з мэтай планавання працоўных рэсурсаў і веданнем кадравых патрэбаў можа спытаць у пажылога супрацоўніка, ці ёсць у яго планы на выхад на пенсію. Гэта ў вашых правах працадаўцы. Але, калі рэакцыя супрацоўніка адмоўная, вам больш нікуды ісці з абмеркаваннем.

Калі супрацоўнік дасць станоўчы адказ, вы можаце прапанаваць дапамогу ў рэквізітах пра выхад на пенсію. Скажыце супрацоўніку, што вам трэба даведацца дату, як толькі супрацоўнік вырашыць, каб вы маглі планаваць яго замену.

Супрацоўнік, які вырашыў выйсці на пенсію, можа папрасіць вас паэтапна выйсці на пенсію, каб ён мог паступова адпускаць працу і супрацоўнікаў. Супрацоўнікі адстаўкі могуць спалохацца таго, як будзе выглядаць іх жыццё, калі яны не працуюць кожны дзень.

Федэральны закон і пенсія

Федэральны закон не падтрымлівае абавязковую пенсію па ўзросце, за выключэннем некалькіх выпадкаў, такіх як пілотны. У прыведзеным вышэй прыкладзе, калі супрацоўнік кажа, што не мае планаў на выхад на пенсію, далейшая размова можа разглядацца як пераслед, асабліва калі працадаўца рэгулярна падымае тэму.


Гэта таксама можа быць класіфікавана як узроставая дыскрымінацыя. Калі ціск на работніка ўзмацніўся, а работнік адчуваў пастаянны ціск на пенсію, працоўнае месца можна лічыць варожым.

Думкі пра тое, як выхаваць на пенсію са старэйшым супрацоўнікам

Вы можаце скарыстацца тым, каб сесці за кожным супрацоўнікам на прыватную сустрэчу і пагаварыць пра свае патрэбы ў развіцці і планы развіцця кар'еры. Такім чынам, вы не вылучаеце ні аднаго старэйшага супрацоўніка. Магчыма, што падчас гэтай сустрэчы чалавек будзе казаць пра выхад на пенсію.

Развіццё кар'еры і магчымасць працягваць навыкі - гэта адна з пяці лепшых рэчаў, якіх супрацоўнікі хочуць працаваць, таму я падтрымліваю гэты працэс.

Іншы падыход, які вы можаце разгледзець, - гэта сустрэча з усімі вашымі супрацоўнікамі ў выглядзе групы і размяшчэння варыянтаў і магчымасцей выхаду на пенсію, а таксама вылучэнне пераваг кампаніі, звязаных з выхадам на пенсію і выхадныя. Заявіце, што вы хацелі б як мага больш заўважыць ад любога супрацоўніка, які плануе выхад на пенсію ці іншага жыццёвага і кар'ернага росту, які можа пакінуць вашу кампанію стрыманай.


Ваш першы крок - звязацца і абмеркаваць гэтую сітуацыю са сваім адвакатам і паведаміць яму прычыны, чаму вы пытаецеся пра пенсійныя планы супрацоўніка. Некаторыя прычыны больш законныя, чым іншыя. Ваш адвакат, магчыма, сутыкнуўся з падобнай сітуацыяй з іншымі кліентамі. У нас часта ёсць ідэі і варыянты, пра якія мы не ведалі.

Ні адзін з гэтых метадаў не гарантуе адказ, які вы хацелі б атрымаць, але яны даюць вам некалькі ідэй. Таксама рэкамендуецца вам і вашаму працадаўцу растлумачыць, чаму вы хочаце, каб супрацоўнік сыходзіў на пенсію. Важная прычына можа даць вам варыянты. Калі гэта проста таму, што чалавек стары, гэта, верагодна, узроставая дыскрымінацыя.

Нарэшце, у іншых выпадках пажылых работнікаў старэйшыя за 55 ці 60 гадоў можна разгледзець пытанне пра пашырэнне прапановы па датэрміновым выхадзе на пенсію, якая ўключае ў сябе пакет выхадных дапамог, які заклікае супрацоўнікаў пагадзіцца.

Адмова ад адказнасці:Звярніце ўвагу, што прадастаўленая інфармацыя, хоць і з'яўляецца аўтарытэтнай, не гарантуе дакладнасці і законнасці. Сайт чытаецца сусветнай аўдыторыяй, а законы і правілы па пытаннях занятасці адрозніваюцца ад штата да штата і ад краіны да краіны. Калі ласка, звярніцеся па юрыдычную дапамогу альбо дапамогу з дзяржаўных, федэральных ці міжнародных дзяржаўных рэсурсаў, каб пераканацца, што ваша юрыдычнае тлумачэнне і рашэнні адпавядаюць вашаму месцазнаходжанню. Гэтая інфармацыя для арыентацыі, ідэй і дапамогі.