Як пачаць ментарскую праграму
Задаволены
- Вызначце настаўніцтва для вашых супрацоўнікаў
- Выберыце настаўнікаў
- Выберыце сваіх Mentees
- Усталюйце свае правілы для ментарскай праграмы
- Як часта мяркуецца сустрэча настаўнікаў і настаўнікаў?
- Як вы будзеце змагацца з прыватнасцю?
- Што пра праблемы, звязаныя з #Metoo?
Часта кіраўнікі пытаюцца ў кандыдатаў на працу, што яны бачаць за пяць гадоў. Але калі вы не пытаеце сябе: "як наша арганізацыя дапаможа гэтым людзям дабрацца?" вы не робіце свайго боку ў павышэнні кваліфікацыі сваіх супрацоўнікаў. Добрыя кандыдаты хочуць прагрэсаваць і ўдасканальвацца ў сваёй працы, таму вам трэба зрабіць праграму настаўніцтва часткай вашай звычайнай кампаніі.
Як пачаць праграму настаўніцтва? Спакуса прызначаць настаўнікаў і настаўнікаў і ісці прэч. Гатовы. Запушчана праграма настаўніцтва.Але гэта неэфектыўна. Гэта будзе працаваць толькі ў тым выпадку, калі настаўнікі прымусяць яго працаваць, а людзі старэйшага ўзросту занятыя і могуць абурацца, пераводзячы іх у ментарскую праграму.
Замест гэтага выкарыстоўвайце гэтыя ідэі, каб павялічыць верагоднасць развіцця станоўчай праграмы, якая спрыяе настаўніцтву.
Вызначце настаўніцтва для вашых супрацоўнікаў
Нельга прасіць людзей удзельнічаць у праграме, якую яны не разумеюць. Што адбываецца, калі супрацоўнік з'яўляецца настаўнікам? Што чакаюць ад настаўленых, супрацоўнікаў, якія працуюць з настаўнікам? Якія мэты ментарскай праграмы?
Адказы на гэтыя пытанні залежаць ад характару вашага бізнесу і ўдзельнікаў. Магчыма, вы хочаце, каб ваша праграма настаўніцтва падрыхтавала супрацоўнікаў да канкрэтных працоўных месцаў у будучыні. У гэтым выпадку вам спатрэбіцца створаная праграма, якая вызначае, што вы хочаце, каб людзі вучыліся і як настаўнікі павінны ўзаемадзейнічаць.
Вам можа спатрэбіцца праграма, у якой настаўнікі напрамую дапамагаюць супрацоўнікам у дасягненні ўласных мэтаў, няхай гэта будзе ўзяць іх па лесвіцы ў кампаніі ці за дзвярыма. Вы можаце падумаць, што апошняя праграма - гэта марнаванне часу, таму што вы не рыхтуеце супрацоўнікаў для патрэб бізнесу, але на самай справе вы можаце знайсці яго карысным.
Вашы супрацоўнікі будуць ведаць, што вы іх падтрымліваеце і паважаеце. Гэта зробіць іх больш шчаслівымі і задаволенымі сваёй бягучай працай. Акрамя таго, яны ўбачаць, што добра быць сумленным. У выніку, калі іх таленты і навыкі пачнуць ісці ў іншым кірунку, вы даведаецеся пра гэта і, магчыма, утрымаеце супрацоўнікаў, якія б у адваротным выпадку вы страцілі.
Выберыце настаўнікаў
Хоць вельмі спакушальна казаць: "Кожны, хто мае званне дырэктара і вышэй, зараз настаўнік", гэта не лепшы шлях. Перш за ўсё, не ўсе хочуць стаць настаўнікам, і прымушэнне старшага кіраўніка да настаўніка з'яўляецца супрацьдзейным і несправядлівым для настаўніка. Ніхто не любіць працаваць і слухаць старэйшага кіраўніка, які абураецца прызначаным настаўніцтвам.
Замест гэтага вы хочаце заахвочваць добраахвотнікаў, а вы, магчыма, не жадаеце абмяжоўваць праграмы настаўніцтва толькі людзьмі высокага ўзроўню.
У той час як старэйшы чалавек неабходны, каб дапамагчы сярэдняму кіраўніку расці і развівацца, гэты самы сярэдні менеджэр з'яўляецца станоўчым выбарам, каб дапамагчы новаму аналітыку расці і развівацца. Вы хочаце людзей, якія захоплены праграмай настаўніцтва.
Так, магчыма, вам давядзецца зрабіць некаторыя пераканаўчыя, але калі вы запускаеце праграму настаўніцтва, вы хочаце, каб гэта атрымалася. Калі ў вас ёсць паспяховы першы раўнд, іншыя людзі захочуць далучыцца да наступных раўндаў.
Выберыце сваіх Mentees
Зноў жа, вы хочаце добраахвотнікаў, але ў вас можа быць больш добраахвотнікаў, чым вам трэба альбо можа размясціцца. Такім чынам, вы павінны вырашыць, якім чынам вы будзеце вызначаць прыярытэты перад супрацоўнікамі. У самым пачатку вы можаце абмежаваць удзельнікаў праграмы людзьмі з высокім рэйтынгам, альбо людзям, якія працуюць у адным аддзеле.
Аднак вы вырашыце падысці да выбару выхаванцаў, гэта добра, пакуль вы прымаеце справядлівыя і празрыстыя рашэнні. Пераканайцеся, што ваша група не аддае перавагу пэўным групам. Праграма настаўніцтва толькі для жанчын і людзей, якія маюць колер, могуць выконваць федэральныя законы аб дыскрымінацыі.
Усталюйце свае правілы для ментарскай праграмы
Як часта мяркуецца сустрэча настаўнікаў і настаўнікаў?
Раз у месяц? Больш? Зноў жа, гэта залежыць ад вашых мэтаў, вашых патрэбаў і патрэбаў асобнай пары. У чалавека, які шмат падарожнічае, будзе ўзнікаць больш складанасцей з датамі і часамі, чым у тых, хто працуе па раскладзе з 9:00 да 5:00.
Як вы будзеце змагацца з прыватнасцю?
У добрых адносінах настаўніка / настаўніка, пара давяраюць адзін аднаму, і настаўнік можа прыйсці да настаўніка з пытаннямі і праблемамі адносна сваёй працы. Настаўнікі разумеюць, што гэтыя размовы праходзяць упэўнена. Калі настаўнік кажа: "Я сапраўды змагаюся з X", настаўнік павінен дапамагчы ёй у гэтым навыку, а не адпраўляць электронную пошту, у якой гаворыцца: "Эмілі не ў стане зрабіць X".
Ёсць два выключэнні з канфідэнцыяльнасці. Адзін з фактараў, якія ўплываюць на ментарскую праграму, згодна з якой абодва бакі павінны падзяліцца. Другое - гэта пытанні, якія парушаюць закон альбо палітыку кампаніі. Калі настаўнік кажа: "Мой начальнік мяне сэксуальна даймае", настаўнік павінен пераканацца, што альбо настаўнік паведамляе пра праблему, альбо сама павінна паведаміць пра гэта.
З-за іерархічных адносін паміж настаўнікам / настаўнікам, калі настаўнік даведаецца пра супрацьзаконныя паводзіны, кампанія нясе адказнасць, калі не паведамляе пра гэта адпаведнаму чалавеку і прытрымліваецца інструкцыям кампаніі.
Што пра праблемы, звязаныя з #Metoo?
Асноўныя інфармацыйныя бюлетэні паведамляюць, што мужчыны не саромеюцца настаўніка жанчын, асабліва маладзейшых жанчын, баючыся неабгрунтаваных абвінавачванняў. Вы можаце пазбавіць іх праблемы, але такі падыход ігнаруе законныя клопаты. Вы можаце прыняць або запатрабаваць некалькіх дзеянняў, каб палегчыць гэты страх - і страхі жанчын, якія могуць адчуваць сябе няёмка пры сустрэчы са старэйшым, незнаёмым мужчынам адзін на адзін.
Вы можаце прызначыць па два настаўнікі кожнаму настаўніку. Вы можаце запатрабаваць, каб усе сустрэчы праходзілі ў грамадскім месцы - кафетэрыя, рэстаран або канферэнц-зала з вокнамі і адчыненымі дзвярыма. Звярніце ўвагу, што калі ў вашым правіле няма сустрэч з закрытымі дзвярыма, вы павінны патрабаваць гэтага ад усіх удзельнікаў, а не толькі ад мужчынскіх і жаночых пар.
Вы можаце арганізаваць навучанне, каб людзі зразумелі, што такое сэксуальны дамаганне. Памятаеце, што людзі розных пакаленняў маюць розныя погляды. Людзі, якія толькі скончылі каледж, вераць у станоўчую згоду - калі хтосьці не спытаецца спачатку, гэта неадэкватнае паводзіны. Супрацоўнік пакалення X быў выхаваны не зусім - гэта добра, каб зрабіць крок, і калі чалавек не адмаўляе вас, усё добра.
Вам трэба строгае правіла супраць рамантычных адносін паміж настаўнікамі / настаўнікамі пары, але правядзенне дадатковых трэнінгаў можа дапамагчы ўдзельнікам адчуваць сябе камфортна.
Запуск праграмы настаўніцтва складана, але калі вы запусціце праграму настаўніцтва, гэта прынясе карысць вашаму бізнесу і вашым супрацоўнікам.
