Інтэрв'ю з пытаннямі медсястры пра грубых лекараў
Задаволены
Яшчэ ў 2000 годзе часопіс Амерыканскай медыцынскай асацыяцыі выступіў з дакладам, у якім прагназаваў недахоп 500000 зарэгістраваных медсясцёр да 2020 года. Але калі вы шукаеце працу ў 21вул стагоддзя, вы ведаеце, што ўсё не так склалася.
Тамёсць недахоп медыцынскіх сясцёр - у некаторых штатах, пры пэўных відах устаноў і для вопытных медсясцёр. Напрыклад, праект універсітэта Перд'ю, які да сямі штатаў да 2030 года будзе адчуваць недахоп: Каліфорнія, Тэхас, Нью-Джэрсі, Паўднёвая Караліна, Аляска, Джорджыя і Паўднёвая Дакота. Амерыканскія навіны адзначаюць, што нават у раёнах, якія не адчуваюць недахоп медыцынскіх састарэлых, некаторыя ўстановы адчуваюць праблемы з нанясеннем дастатковай колькасці санітараў, у тым ліку сельскія бальніцы, дамы састарэлых і рэабілітацыйныя бальніцы.
Нават калі вы жывяце ў раёне без дэфіцыту і не хочаце працаваць у такіх умовах, сястра - гэта ўсё большая прафесія. Бюро статыстыкі працы падлічвае, што гэты перыяд заняткаў вырасце на 15 працэнтаў у перыяд з 2016 па 2016 год, дадаўшы больш за 400 000 працоўных месцаў па ўсёй краіне.
Будзьце гатовыя адказаць на складаныя пытанні
Але незалежна ад таго, дзе вы шукаеце працу састарэлых, вы павінны падрыхтавацца да адказу на некаторыя жорсткія пытанні інтэрв'ю падчас працэдуры найму. Акрамя тэхнічных пытанняў, звязаных з працай, вы павінны адпрацоўваць адказы на пытанні пра досвед працы медсястрой. Сюды можна аднесці пытанні пра тое, чаму вы выбралі медыцынскую дапамогу ў якасці кар'еры, як вы спраўляецеся са стрэсам на працы і што вам найбольш карысна ў тым, каб быць медсястрой.
Паколькі сыход за хворым патрабуе працы ў складзе каманды аховы здароўя і ўзаемадзеяння з людзьмі, якія знаходзяцца пад уздзеяннем высокага ціску, вы таксама павінны быць гатовыя адказаць на пытанні аб тым, як вы працуеце з гэтымі аспектамі працы. Адно з такіх пытанняў: "Як вы паводзілі сябе з грубым і зневажальным лекарам да вас?"
Як бы вы паступілі з грубым доктарам?
Калі вы адкажаце на гэтае пытанне, паспрабуйце захаваць пазітыў. Цяпер не час лаяцца да цяперашніх ці былых калегаў. Шукайце магчымасць падкрэсліць вашу здольнасць мець зносіны з людзьмі, калі яны не ў лепшых сілах. Гэта будзе добра адлюстроўвацца на вас, не прымушаючы менеджара па найму перажываць, што вы будзеце мець негатыўныя рэчы, якія можна сказаць пра вашых будучых калегаў у падобных сітуацыях.
- Мне вельмі пашанцавала ў тым, што мне давялося папрацаваць з дактарамі, якія заўсёды прафэсійна займаліся са мной. Калі б я працаваў з лекарам, які да мяне дрэнна ставіцца, я б адразу звярнуўся да майго кіраўніка. Гэта таму, што, калі лекар нейкім чынам быў незадаволены мной, я хацеў бы даведацца, каб я мог прыняць меры па выпраўленні сітуацыі.
- Аднойчы, калі я працаваў у рэабілітацыйнай установе, у мяне быў досвед доктара, які ішоў да майго навуковага кіраўніка і прасіў, каб мяне знялі з канкрэтнага выпадку пацыента. Я спытаў свайго кіраўніка, ці магу я абмяркоўваць гэта наўпрост з лекарам, бо хачу даведацца ад яе, што не так. Я спытаў лекара, ці ёсць у маёй дапамозе пацыенткі, што адчувае патрэбу ў паляпшэнні. Высветлілася, што адбылося няправільнае паведамленне пра планаванне, і лекар хацеў, каб пацыент меў бесперапыннасць у сыходзе. Пасля таго, як я зразумеў, што гэта не асабіста, мне прыйшлося палёгку, і я з доктарам працягвалі добра працаваць разам некалькі гадоў.
- Калі б гэта было разавае здарэнне, я б выказаў здагадку, што ў яго ці ў яе дрэнны дзень. У мінулым шпіталі, дзе я працаваў, быў адзін лекар, які заўсёды быў нядоўгім з медсёстрамі. Я пагаварыў са сваім кіраўніком, і ён даў мне ведаць, што не толькі я перажываў доктара, якія адчувалі асабістыя цяжкасці, якія ўплывалі на яго здольнасць нармальна працаваць. Як высветлілася, доктар змог узяць адпачынак, і калі вярнуўся, яму было значна лягчэй ладзіць.
- У мяне быў такі досвед працы з адным лекарам у медыцынскай групе, дзе я працаваў некалькі гадоў. Ён быў некалькі дзёрзкі з большасцю людзей у камандзе, але я адчуваў, што ў яго шмат крытыкі, у прыватнасці, да мяне. Я звярнуўся з пытаннем да майго навуковага кіраўніка, які паспрабаваў высветліць, ці адчувае лекар, што я не працую. Усе астатнія ў гэтай установе былі задаволены маёй працай, таму мой кіраўнік перарабіў мой графік, каб я магла больш часу праводзіць працу з іншымі ўрачамі.
