Як прывіды ўплывае на падбор супрацоўнікаў
Задаволены
- Эфект ад прывітання будучых супрацоўнікаў
- Прызыўнікі як спецыялісты па сувязях з грамадскасцю
- Усаджванне трубаправода для суіскальнікаў
- Унутраныя рэфералы памяншаюцца
- Чаму зданне здараецца
Вы калі-небудзь хадзілі на сумоўе, а потым нічога не чулі ад прызыўніка або кіраўніка па наёмцы, нават пасля таго, як вы адправілі электронныя лісты ці пакінулі галасавую пошту? Гэта называецца прывідам, і хоць гэты тэрмін узнік у асабістых адносінах (вы ідзяце на спатканне, а потым больш ніколі ад яго не чуеце), ён узнікае пры прыёме на працу ўвесь час.
На працягу многіх гадоў прывіды былі рэкрутэрамі, і кіраўнікі па найму займаліся кандыдатамі на працу. Калі ўзровень беспрацоўя быў высокім, яны не бачылі недахопу прывідаў: новых, кваліфікаваных кандыдатаў было лёгка знайсці, наняць і наняць.
Эфект ад прывітання будучых супрацоўнікаў
У 2018 годзе, аднак, узровень беспрацоўя ніжэйшы, чым гэта было даўно, і кандыдаты і супрацоўнікі перавярнулі сталы на працадаўцаў. Chip Cutter, галоўны рэдактар LinkedIn, адзначыў, што кандыдаты не адказваюць на працу з ваенкаматаў і людзі проста не з’яўляюцца на працу, а не паведамляюць пра два тыдні.
У рэшце рэшт, справядлівая гульня. Чаму кандыдаты павінны ставіцца да прызыўнікоў і наймаць кіраўнікоў з павагай, калі да іх не звярталіся з павагай гадамі? Ну, а працадаўцы і кандыдаты заўсёды павінны ставіцца адзін да аднаго з павагай.
Шмат хто з ваенкаматаў вывучае нялёгкі шлях, калі іх гады, калі выказаць здагадку, што кандыдаты заўсёды будуць даступныя, скончыліся, і тыя, хто шукае працу, цяпер маюць перавагу. Але акрамя гэтай "помсты", як прывіды ўплываюць на набор супрацоўнікаў?
Прызыўнікі як спецыялісты па сувязях з грамадскасцю
Гэта можа здацца смешным - рэкрутэры ў рэшце рэшт не размаўляюць з прэсай і не спрабуюць пісаць пра кампанію артыкулы часопісаў, дык навошта ім хвалявацца за сувязь з грамадскасцю?
Падумайце. З кім вярбоўшчыкі праводзяць добрую частку свайго часу, размаўляючы? Не супрацоўнікі, так? І большасць з гэтых людзей ніколі не стануць супрацоўнікамі. Гэта толькі характар прызыву на працу.
Калі вы будзеце прывіднымі кандыдатамі і дрэнна ставяцца да іх, яны будуць размаўляць са сваімі сябрамі, і вы прайграеце будучым кандыдатам і будучым кліентам. Вы клапоціцеся аб ролях абслугоўвання кліентаў, але ігнаруеце ўплыў прывідаўшчыка на рост кампаніі. Дрэнная рэпутацыя - дрэнная рэпутацыя. Пасля атрымання дрэнную рэпутацыю ў будучых супрацоўнікаў цяжка пераадолець.
Усаджванне трубаправода для суіскальнікаў
Кожны, хто прэтэндуе на працу, лічыць, што яны нейкім чынам кваліфікаваныя для гэтай працы. Часам гэта расцягвае фантазію, калі людзі адпраўляюць свае рэзюмэ на аб'явы аб працы з адным адпаведным ключавым словам. Але часта кандыдаты добрыя матчы. І кожны, хто прыходзіць на сумоўе, - дастаткова добры матч, праўда?
Вы, вядома, не наймаеце ўсіх, каго апытваеце, але гэта не значыць, што ўсе гэтыя людзі назаўжды дрэнна падыходзяць для вашай кампаніі. Шмат каму з іх было б выдатна падыходзіць для іншай пасады ці нават той жа пасады за пару гадоў. Добры рэкрутэр не проста размяшчае рэкламу, яна вывучае людзей у галіны і працягвае працаваць, каб, калі праца адкрылася, яна магла яе хутка запоўніць.
Калі вы дрэнна ставіцеся да будучых супрацоўнікаў, вы выганяеце іх з кандыдата. Вядома, вы можаце звязацца з імі праз 18 месяцаў, але яны будуць памятаць, што яны прыйшлі на тры розныя рауды інтэрв'ю, а потым ніколі не пачулі - як вербавальнік, вы прывідаў іх. Хто хоча перажыць сябе зноў?
Унутраныя рэфералы памяншаюцца
Адзін з лепшых крыніц для кандыдатаў на працу - Вашы цяперашнія супрацоўнікі. Яны эксперты ў сваіх галінах, і яны, як правіла, ведаюць іншых людзей, якія робяць тое, што робяць. Але калі яны спасылаюцца на сваіх сяброў і калегаў, якія потым знаходзяць час, каб прыйсці на інтэрв'ю, а потым больш ніколі не пачуюць ад вас, яны распавядуць вашым цяперашнім супрацоўнікам пра тое, што вы зрабілі.
Вашы супрацоўнікі не плануюць вечна працаваць для вашай кампаніі. Ім трэба захаваць сваю рэпутацыю ў сваёй вобласці. Яны не сапсуюць гэта, калі прывядуць людзей, якія потым дрэнна паддаюцца лячэнню. Замест гэтага яны спакойна перастануць рэкамендаваць людзей на пасады ў кампаніі.
Чаму зданне здараецца
Ніхто не мае часу. Кожны супрацоўнік заняты. Але ўважліва ставіцца да кандыдатаў і вяртацца да тых, хто апытаў, - гэта правільная справа, і гэта зэканоміць ваш час у канчатковым рахунку. Вы павысіце сваю станоўчую рэпутацыю, пабудуеце будучага трубаправода і атрымаеце рэфералы ад цяперашніх супрацоўнікаў.
Не наяўнасць такіх рэчаў абыйдзецца вам значна больш часу, чым ваша АТС рассылае электронныя лісты ўсім кандыдатам, кажучы: "Дзякуй вам за інтэрв'ю, але мы вырашылі пайсці ў іншым кірунку. Калі ласка, майце на ўвазе ролі, на якія вы будзеце мець права ў будучыні. "
Ставіцеся да людзей з павагай і прафесіяналізмам, бо гэта маральнае і этычнае паводзіны. І гэта не перашкодзіць, што ваш бізнес таксама выйграе ад будучых супрацоўнікаў, якія сцякаюцца да вас. У той жа час вы будзеце ўтрымліваць і выхоўваць сваіх цяперашніх супрацоўнікаў, якія адчуваюць сябе так, быццам вы ставіліся да іх і іх кантактаў з павагай.
-------------------------------------------------
Сюзанна Лукас - незалежная пісьменніца, якая 10 гадоў правяла карпаратыўныя чалавечыя рэсурсы, дзе яна наймала, звальняла, кіравала нумарамі і правярала праверку з адвакатамі.
