Як стварыць каманду паспяховай працы
Задаволены
- Што такое каманда?
- Мэта
- Саветы па зборцы каманд
- Культура
- Лепшыя адносіны
- Пашырэнне магчымасцей супрацоўніка
- Сакрэты вялікіх камунікатараў
- Як стварыць звычкі
- Кіраўніцтва групы
- Ключы да поспеху каманды
Стварэнне паспяховай рабочай групы можа быць складаным і складаным, паколькі яно аб'ядноўвае мноства меркаванняў, каштоўнасцей, досведу мінулага працы, выхавання, папярэдняга досведу працы каманды, працоўных мэтаў і навыкаў зносін і стварэння каманды. Аднак праца ў камандзе і супрацоўніцтва можна навучыць і развіваць, выканаўшы 10 ключавых крокаў да стварэння паспяховай каманды.
Што такое каманда?
Перш чым стварыць каманду, важна зразумець мэту каманды. Увогуле, каманды - гэта ўзаемазалежныя групы супрацоўнікаў, якія аб'ядноўваюцца вакол пэўнай задачы, праекта ці мэты.
Гэта можа мець мноства прыкладанняў. Каманды могуць быць аб'яднаны, каб пераадолець разрыў паміж ведамствамі, альбо яны могуць быць аб'яднаны для кароткатэрміновых праектаў альбо ў якасці пастаяннага або доўгатэрміновага падыходу да дасягнення канкрэтных мэтаў.
Мэта
Каманда з дакладнай мэтай арганізуе розных людзей з рознымі мэтамі і планамі ў адзінае цэлае. У поспеху ён накіроўвае энергію членаў каманды на агульную карысць арганізацыі.
Каб дасягнуць такога ўзроўню поспеху з вашай камандай, неабходна вызначыць свае каротка- і доўгатэрміновыя мэты і навыкі, неабходныя для дасягнення гэтых мэтаў. Адтуль вы можаце пачаць вызначаць патрэбных людзей для прызыву ў вашу каманду.
Саветы па зборцы каманд
Ад відавочных чаканняў да падыходных метадаў супрацоўніцтва і зносін вы можаце стварыць паспяховую каманду. Адзін з першых крокаў - спачатку наняць высокапастаўленага члена каманды. Вы хочаце, каб гэты чалавек дапамог вам сабраць патрэбную групу людзей і пабудаваць адпаведную культуру.
Культура
Калі вы сапраўды шануеце і хочаце стымуляваць працу ў камандзе і супрацоўніцтва, культура вашай арганізацыі павінна падтрымліваць вашых супрацоўнікаў у практыцы гэтых навыкаў. Вам неабходна прыняць меры, неабходныя для стварэння рабочай абстаноўкі, якая разлічвае, спрыяе, узнагароджвае і прызнае працу ў камандзе.
Вашы працоўныя сістэмы і падыходы павінны падтрымліваць супрацоўніцтва са зніжэннем увагі на індывідуальны прагрэс.
Лепшыя адносіны
Вы ніколі не задумваліся, чаму некаторыя каманды эфектыўныя, а іншыя нефункцыянальныя для жыцця каманды? Эфектыўныя каманды высвятлялі асновы дынамікі міжасобасных зносін і адносін.
Яны дакладна ведаюць пра мэты каманды і ролі адзін аднаго ў камандзе. Акрамя таго, члены групы прыдумалі, як ацаніць, як яны працуюць у камандзе, і яны часта правяраюць прагрэс і адносіны.
Пашырэнне магчымасцей супрацоўніка
Адна з асноўных патрэбаў ва ўмовах, якая спрыяе каманднай рабоце і супрацоўніцтву, пашырае магчымасці супрацоўнікаў. Яны дзейнічаюць самастойна і патрабуюць мінімальнага кірунку. Кіраўнікі арганізацый кажуць, што хочуць пашырэння магчымасцей супрацоўнікаў, але яны дзейнічаюць спосабамі, якія падрываюць здольнасць супрацоўнікаў дзейнічаць.
Сакрэты вялікіх камунікатараў
Яшчэ адным важным фактарам поспеху каманды з'яўляецца эфектыўная камунікацыя. Падкрэсліце тэхнікі зносін, якія дапамогуць вам наладзіць калектыўную працу і таварыства са сваімі калегамі.
Гэтыя прыёмы прыраўноўваюць да эфектыўных міжасобасных паводзін, якія будуюць каманду. Калі ўсе члены каманды практыкуюць сакрэты вялікіх камунікатараў, тады забяспечваецца спрыяльнае асяроддзе для працы ў камандзе.
Як стварыць звычкі
Пры звычайнай рабоце адзін з адным члены групы распрацоўваюць пэўныя спосабы ўзаемадзеяння і выканання працы. Яны трапляюць у звычкі і мадэлі паводзін, такія як захаванне абавязацельстваў, выкананне тэрмінаў, планаванне наступных крокаў і прыняцце рашэнняў.
Некаторыя з гэтых звычак і заканамернасцей добра працуюць у камандзе, а некаторыя з іх падрываюць поспех каманды. Улічваючы, што культура і нормы ў камандзе будуць фарміравацца планамерна або незапланавана, выступіце наперад і прымусіце каманду вызначыць, якія віды правілаў і рэкамендацый будуць лепш за ўсё служыць іх намаганням.
Кіраўніцтва групы
Вы ўпэўнены, што свядомае стварэнне камандных нормаў і рэкамендацый будзе найлепшым чынам адпавядаць інтарэсам вашай каманды? Калі гэта так, вы можаце чакаць шмат дыскусій, ідэй, рознагалоссяў і нават некалькі супярэчлівых, але распрацоўка нормаў будуе каманду.
Добрым саветам для распрацоўкі норм з'яўляецца выкарыстанне знешніх пасярэднікаў для правядзення гэтых сустрэч. Гэта дапамагае забяспечыць аб'ектыўны працэс, які падпарадкоўваецца таму, хто мае меншую верагоднасць мець эгаістычныя ці прыхаваныя матывы.
Ключы да поспеху каманды
Каманды могуць атрымаць выгаду ад дзейнасці па зборцы каманд, накіраванай на тое, каб дапамагчы групам супрацоўнікаў аб'яднацца. Тым не менш, існуе мноства спосабаў пабудовы каманды, каб пайсці не так, і не прынесці жаданых вынікаў.
Адным з найбольш важных фактараў з'яўляецца наступнае назіранне. Дзейнасць павінна быць распрацавана для дасягнення канкрэтнага выніку, а потым наступныя сустрэчы павінны быць узмоцнены.
