8 парад для поспеху лідэра каманды
Задаволены
- Дзейнічайце з справядлівасцю
- Вядзі па прыкладзе
- Вазьміце на сябе непрыемныя заданні
- Прыміце жорсткія рашэнні
- Выконвайце закон
- Выконвайце палітыку кампаніі
- Радыяваць шчасце на працы
- Устаньце за членаў вашай каманды
- Ніжняя лінія
Кіраўнік каманды не зусім менеджэрская роля - большасць кіраўнікоў каманд не наймаюць і звольняюць уладу над членамі сваёй каманды, але гэта не тое ж самае, што і звычайны індывідуальны ўдзельнік. У той час як кампаніі і аддзелы адрозніваюцца, гэтыя звычайныя практыкі могуць дапамагчы вам - і вашай камандзе - дасягнуць поспеху.
Яны ўяўляюць сабой восем асноўных прынцыпаў таго, як лідэр каманды найбольш паспяхова ўзаемадзейнічае з членамі сваёй каманды.
Дзейнічайце з справядлівасцю
Як кіраўнік каманды, вам часта патрабуецца прызначаць задачы ці нават усталёўваць расклад для членаў вашай каманды. Вам могуць спадабацца некаторыя члены вашай каманды больш, чым іншыя, гэта натуральна і чалавеча. Але гэта не значыць, што вы павінны паказваць перавагу сваім любімым членам каманды.
Калі ў вас узнікаюць праблемы з справядлівасцю - і скаргі членаў каманды - адзін са спосабаў ацаніць вашы намаганні - папытаеце кіраўніка прааналізаваць заданні, прызначыць заданні без імёнаў альбо дазволіць іншым супрацоўнікам выбіраць свой графік першага кожнага тыдня.
Вядзі па прыкладзе
Звычайна кіраўнікі каманд працуюць разам з членамі сваёй каманды. Калі вы будзеце плёткаваць альбо раскудваць, ваша каманда страціць павагу да вас. Замест гэтага, старанна працуйце. Прывядзіце прыклад таго, што вы чакаеце ад таварышаў па камандзе. Не кажыце пра членаў каманды альбо іншых людзей за іх спіной.
Калі член каманды падыходзіць да вас са скаргай на калегу, вырашыце, ці гэта праблема ці проста ныць. Калі гэта проста ныць, зачыніце яго. Калі гэта сапраўдная праблема, вырашайце яе. Але не плётак. Выпраўце гэта альбо не кажыце пра гэта.
Вазьміце на сябе непрыемныя заданні
Вам можа здацца, што зараз, калі вы лідар каманды, вы, нарэшце, вызваляецеся ад выканання задач, якія вы заўсёды ненавідзелі. Напрыклад, калі ваша каманда адказная за ўборку санвузла, пераканайцеся, што вы таксама на графік. Хоць гэта і непрыемная задача, члены вашай каманды будуць больш паважаць вас, калі ўбачаць вас, як вы ідзяце.
Прыміце жорсткія рашэнні
У той час як вы, як правіла, не маеце права наймаць і звальняць, вы несяце адказнасць за прадастаўленне рэкамендацый тым кіраўнікам, якія гэта робяць. Вы можаце быць уключаны ў сумоўі для будучых супрацоўнікаў, якія патэнцыйна могуць далучыцца да вашай каманды.
Як кіраўнік групы часам даводзіцца рэкамендаваць альбо прымяняць дысцыплінарныя меры да супрацоўніка, які таксама з'яўляецца сябрам. Магчыма, вам спатрэбіцца парэкамендаваць прыпыненне альбо нават адмена члена каманды. Дысцыплінарныя дзеянні складаныя, але яны важныя для поспеху вашай каманды. Вы павінны вырашаць праблемы, калі яны ўзнікаюць.
Выконвайце закон
Калі ў аднаго з членаў вашай каманды ёсць дзіця і патрабуе 12 тыдняў адпачынку, ухваленага FMLA, пасля вяртання вы можаце паспрабаваць даць ёй непрыемныя задачы - у рэшце рэшт, яе ўжо няма трох месяцаў. Гэта, аднак, супярэчыць закону. Вы не можаце караць каго-небудзь за прыняты законна водпуск: гэта называецца помстай, і гэта ўсё большая прычына, па якой супрацоўнікі падаюць у суд на працадаўцаў. Ставіцеся да супрацоўніка, які вяртаецца, як яна там побач.
Акрамя таго, калі ў вас ёсць супрацоўнік з абмежаванымі магчымасцямі, працуйце з кіраўніком, аддзелам кадраў і супрацоўнікам, каб распрацаваць разумнае жыллё ў адпаведнасці з законам.
Запішыце ўвесь звышурочна. Не дазваляйце сваім супрацоўнікам працаваць кругласутачна і ніколі не патрабуйце ад яго супрацоўнікаў. Пераканайцеся, што вы выконваеце ўсе законы і спытаеце ў свайго кіраўніка або супрацоўніка кадраў, калі ў вас ёсць пытанні.
Выконвайце палітыку кампаніі
Часам вы можаце даць выключэнне з палітыкі кампаніі, але не рабіце гэтага без узгаднення з вашым начальнікам. Прычына палітыкі кампаніі можа быць вам не адразу зразумелая, але вельмі важна выконваць іх, каб абараніць вас і кампанію ад абвінавачванняў у незаконнай дыскрымінацыі.
Напрыклад, вы можаце падумаць, што выдаваць выключэнне Джэйн, але не Джона, гэта не вялікая справа, але калі выключэнне не будзе зроблена па належных прычынах, Джон можа патрабаваць дыскрымінацыі.
Радыяваць шчасце на працы
Гэты савет можа здацца дурным і непатрэбным, але ваша стаўленне служыць прыкладам для ўсёй групы. Калі вы станоўчы і прыемны, гэта можа зрабіць вашу працу ўсяму калектыву больш складана і лепш. Шчаслівыя супрацоўнікі таксама больш прадуктыўныя.
Устаньце за членаў вашай каманды
Ніколі не кідайце члена каманды пад аўтобус. Калі вы хочаце адзначыць іх поспехі, вы таксама павінны быць гатовыя падтрымаць іх у сваіх няўдачах. Памятайце, што здараюцца памылкі, і вы павінны працаваць над іх выпраўленнем, а не проста вінаваціць людзей у іх.
Ніжняя лінія
Вядучая каманда азначае значны крок наперад у вашай кар'еры. Пераканайцеся, што вы падыходзіце да адказнасці правільна. Гэтыя парады дапамогуць вам прывесці людзей да ўсяго вашага поспеху.
