Стратэгічныя рэцэсіі для мастацкіх галерэй
Задаволены
- Выражыце накладныя выдаткі
- Здзелка ў старых майстроў
- Разнастаіце
- Друк па патрабаванні
- Пакажыце грошы
- Стаць прыватным Інтэрнэт-дылерам
- Рэарганізаваць
- Запуск выставы
- Будзьце інавацыйнымі
- Час пераменаў
Для стварэння мастацкай галерэі падчас сусветнай рэцэсіі неабходны набор унікальных стратэгій, якія не прымяняюцца да сярэдняга малога спажывецкага бізнесу. Паколькі выдаткі на мастацтва - гэта дыскрэтны прыбытак, эканамічны спад можа моцна пацярпець галерэі, дылеры і мастакоў. Вось як вы і ваша мастацкая галерэя могуць выйсці з рэцэсіі з дапамогай гэтых 10 лепшых рэцэсійных стратэгій для мастацкіх галерэй.
Выражыце накладныя выдаткі
У цяжкія часы трэба патраціць менш. Скараціце непатрэбныя выдаткі і апусціце накладныя выдаткі. Пераасэнсаванне друку, дастаўкі, рэкламы і штодзённых выдаткаў. Скараціце, напрыклад, мастакі, стварыўшы ўласную працу мастакоў. Некаторыя асноўныя дзелавыя парады адносна падаткаў на заработную плату і дзелавыя актывы могуць прымяняцца да мастацкіх галерэяў.
Здзелка ў старых майстроў
Сучаснае і сучаснае мастацтва імкнуцца прытрымлівацца тэндэнцый рынку, якія часам могуць быць няўстойлівымі, у той час як карціны старога майстра гэтага не робяць.
Прадстаўнік мастацтва ў Лондане Чарльз Бедынгтан рэкамендуе займацца карцінамі "Стары майстар". Ён кажа: "Старыя майстры, хоць і не карыстаюцца перыядамі рэзкага росту, якія праяўляюцца ў многіх іншых галінах, таксама не перажываюць спад такім жа чынам.
У апошнія перыяды рэцэсіі ўспрыманая надзейнасць поля Старога Майстра прымусіла многіх калекцыянераў у іншых раёнах перанакіраваць сваю цікавасць да гэтага кірунку ".
Разнастаіце
Традыцыйныя метады стварэння галерэі не здаюцца актуальнымі ў сучасным эканамічным клімаце.
Па словах сузаснавальніка Кэтрын Дон і дырэктара студыі RedBox у Пекіне, "Цяпер, пасля змены сусветных эканомік, мастацкая індустрыя вымушана інававаць і прадастаўляць творчыя рашэнні для стварэння ўстойлівасці на рынку, у вытворчасці , у музейным праграмаванні, у калекцыях і г.д. "
Яна раіць, што галерэю нельга "падтрымліваць толькі за кошт інвестыцый і кароткатэрміновых фінансавых прыбыткаў, але яна павінна падтрымлівацца заступніцтвам і доўгатэрміновымі інвестыцыямі ў развіццё культурнай супольнасці".
Кажучы пра сваю прыватную арганізацыю, яна кажа: "Мы даем графічны дызайн і мастацкія кансультацыі. Мы працуем з мастакамі, калекцыянерамі і ўстановамі, каб палегчыць набыткі, выставы, мастацкія праграмы і публікацыі.
Нашы паслугі ўключаюць заказ вопыту мастацтва, кіраванне калекцыямі, арганізацыю выставак, мастацкія выданні і грамадскія мастацкія ініцыятывы ".
Друк па патрабаванні
Уладальнік галерэі ў Бангкоку Джорн Мідэлборг рэкамендуе новы спосаб перамагчы спад. Ён кажа: "Кнігі і каталогі - гэта неад'емная частка працы галерэі, але дарагая для друку.
Такім чынам, мы выявілі, што публікацыя каталогаў на сайце ў выглядзе pdf-файлаў - гэта спосаб эканоміць выдаткі, а таксама экалогію. Файлы лёгка праглядаць і загружаць і могуць захоўвацца ў кампутары на працягу бясконцага перыяду часу, не займаючы шмат месца ".
Гэта не толькі эканамічнае рашэнне, але можа таксама скараціць праблемы з захоўваннем. Ён кажа: "Акрамя pdf-файлаў з нізкім дазволам на сайце, мы ствараем pdf-файлы з высокім дазволам, якія можна выкарыстоўваць для друку копій каталогаў.
Яны друкуюцца ў лічбавым зрусе, гэта азначае, што мы можам раздрукоўваць столькі альбо шмат копій, колькі нам падабаецца, напрыклад, напрыклад, 20, 50 альбо 100 асобнікаў. Гэта сістэма - раздрукоўка па патрабаванні - дзякуючы якой мы друкуем больш асобнікаў, калі ў гэтым ёсць неабходнасць.
Для нас гэта лепш, чым раздрукоўка 500 альбо 1000 асобнікаў, што часта робіцца, і адзін пакідае вялікі запас, які патрабуе часу, каб разысціся ".
Пакажыце грошы
Спад можа не стаць лепшым часам для экспанавання самых эксперыментальных альбо супярэчлівых выканаўцаў, а таксама не падыходзіць час, каб паказаць новых мастакоў, якія яшчэ не даказаны на рынку.
Кансерватыўны выбар бізнесу - прытрымлівацца сваіх спрабаваных прадаўцоў. Гэтая стратэгія дэманстрацыі вашых папулярных і самых прадаваных мастакоў заключаецца ў тым, каб праехаць з рэцэсіі без банкруцтва.
Стаць прыватным Інтэрнэт-дылерам
У вас ёсць сувязі: Інтэрнэт і калектары. Максімізаваць іх. Паколькі ўсё больш любяць рабіць бізнес-аперацыі ў Інтэрнэце, надышоў час стварыць інтэрнэт-галерэю мастацтваў.
Амерыканская асацыяцыя музеяў апісвае стратэгіі бізнесу ў Інтэрнэце і партнёрства Музея сучаснага мастацтва Нью-Ёрка (MoMA) і Tate Gallery ў Вялікабрытаніі.
Рэарганізаваць
Пераарыентуйцеся на заяву місіі і бізнес-план. Перадумайце, што працуе, а што не. Абрэжце лішак і зрабіце галерэю больш моцнай і стройнай.
Запуск выставы
Скарачэнне гадавога графіка на пару шоу дапамагае зэканоміць на эксплуатацыйных выдатках. Замест таго, каб выстава была запушчана на працягу тыповых 4 тыдняў, дайце ёй працаваць 5 ці 6 тыдняў.
Выдаткі на рэкламу, выданне і дастаўку знізяцца. Гэта тонкая стратэгія, бо большасць наведвальнікаў галерэі не ўсведамляе, што ваша больш доўгая выстава мае мэты скарачэння выдаткаў.
Каб даведацца больш пра стратэгіі галерэі, Інстытут Сотбіс прапануе курсы па мастацкім бізнесе і кіраванні галерэямі.
Будзьце інавацыйнымі
Вылучыце сярод канкурэнтаў. Не рэзка зніжайце кошты, бо вы толькі дэстабілізуеце рынак; замест гэтага праявіце творчасць у пашырэнні бізнесу і сувязяў.
Напрыклад, уладальнікі карціннай карціннай карціннай галерэі ў Антарыё не толькі выстаўляюць і прадаюць мастацтва, але і прапануюць мастацкія заняткі, ствараюць грамадскія мастацкія творы, а таксама працуюць у аправе і магазіне мастацкіх паставак.
Час пераменаў
Пераасэнсаваць свае прыярытэты. Гэта добры час для выхаду на пенсію, адпачынку ў адпачынак ці нават пераходу на новы кірунак працы? Як наконт вяртання ў школу і абнаўлення прафесійных навыкаў?
