Распрацуйце праграмы стымулявання падарожжаў для свайго працоўнага месца
Задаволены
- Што такое заахвочвальнае падарожжа?
- Чаму працадаўцы выкарыстоўваюць заахвочвальныя падарожжы для прызнання супрацоўнікаў
- Ці можа стымуляванне падарожжа дапамагчы вам дасягнуць мэтаў лепш, чым бонус?
- Праграмы стымулявання падарожжаў з'яўляюцца магутнымі для эмацыянальнага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў
- Фактары, якія трэба ўлічваць пры прыняцці рашэння аб стымуляванні праграм падарожжа
- Добра распрацавайце праграму стымулявання падарожжаў - пераканайцеся, што яна адпавядае вашым мэтам
- Уплыў стымулюючых падарожжаў на мужа і жонкі і сям'і
- Памятаеце, ADA і перавагі супрацоўнікаў, калі прапануюць стымулюючыя праграмы падарожжа
- Што працадаўцы павінны зрабіць, калі супрацоўнік не можа наведваць
Хочаце выпіць халодныя напоі на трапічным востраве? Вы хацелі б гэтага досведу яшчэ больш, калі б ваш муж або партнёр былі побач з вамі і ваша кампанія плаціла за ўсё? Несумненна. Праграмы заахвочвання падарожжаў - гэта стымул узнагароджання, які вашыя супрацоўнікі сапраўды любяць.
Калі кампаніі ўзнагароджваюць работнікаў за праезд за выкананне пастаўленай мэты, праграма стымулюючых падарожжаў павялічвае як лаяльнасць, так і занятасць.
Што такое заахвочвальнае падарожжа?
Заахвочвальнае падарожжа - гэта ўзнагарода за дасягненне мэты. Напрыклад, кожны прадавец, які вырабляе продажу на суму X, атрымлівае бясплатную паездку ў Карыбскі басейн. Гэтыя паездкі могуць прапанаваць чыстае задавальненне альбо аб'яднаць некалькі падзей кампаніі разам з прыемным адпачынкам.
Муж і жонка альбо партнёры звычайна прапануюць зрабіць стымул для паездкі адпачынкам, а не дадатковай працоўнай падзеяй. Праграмы стымулявання падарожжаў найбольш часта сустракаюцца ў продажах, фінансавых паслугах і страхаванні.
Чаму працадаўцы выкарыстоўваюць заахвочвальныя падарожжы для прызнання супрацоўнікаў
Працадаўцы выкарыстоўваюць стымулюючыя праграмы падарожжаў, таму што бізнэс перажыў рэзкае павелічэнне колькасці арганізацый, якія выкарыстоўваюць стымулы для матывацыі і эмацыянальнага прыцягнення супрацоўнікаў да прадукцыйнасці і ўтрымання.
У 1996 годзе толькі 26 працэнтаў прадпрыемстваў выкарыстоўвалі стымулы для гэтых мэтаў. Па стане на 2016 год гэты паказчык складаў 83 працэнты і павялічваўся, каб прыцягнуць і ўтрымліваць тысячагадовыя супрацоўнікі. Кожны год амерыканскія прадпрыемствы трацяць больш за 14 мільярдаў долараў на праграмы стымулявання паездак супрацоўнікаў.
Ці можа стымуляванне падарожжа дапамагчы вам дасягнуць мэтаў лепш, чым бонус?
Усе любяць наяўныя грошы. Але, паездка - гэта асаблівы варыянт для супрацоўнікаў. Гэта дае ім нешта з нецярпеннем; гэта не проста даплата за студэнцкія крэдыты. Вядома, не кожны супрацоўнік аддае перавагу паездцы наяўнымі, але стымулюючыя паездкі маюць перавагі перад грашовымі бонусамі.
Напрыклад, калі вы выплачваеце грашовыя бонусы, вы можаце паведаміць, што "наступныя 10 чалавек дасягнулі сваіх мэтаў і кожны атрымае 2500 долараў". Гэта аб'ява не так публічна, як узнагарода, якая прадугледжвае паездку.
Калі гэтыя 10 супрацоўнікаў ідуць у Карыбскі басейн разам, яны выходзяць з офіса, яны ў сацыяльных сетках і людзі размаўляюць. Прадугледжаныя стымулюючыя паездкі становяцца каардынацыйным пунктам для супрацоўнікаў, каб стымуляваць іх да дасягнення мэт надыходзячага года.
Зараджэнне дыскусіі і цікавасці можа дапамагчы матываваць вашых супрацоўнікаў. Кожны раз, калі яны бачаць свае здымкі з паездкі, яны спадзяюцца, што змогуць выканаць крытэрыі наступнай паездкі.
Праграмы стымулявання падарожжаў з'яўляюцца магутнымі для эмацыянальнага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў
Даследаванне Фонду стымулявання даследаванняў (IRF) паказала, што націск на эмацыянальнае ўзаемадзеянне вашых супрацоўнікаў праз узнагароды і стымулы - гэта магутны спосаб для матывацыі бізнесу. Яны адзначаюць, што адзін з найлепшых спосабаў стымулявання, такі як стымулюючыя паездкі, важны для матывацыі супрацоўнікаў, - гэта тое, што яны ўваходзяць у эмоцыю супрацоўніка, даючы ім вопыт.
Такім чынам, усе супрацоўнікі будуць увесь час у курсе гэтай праграмы стымулявання паездак. У культурным плане людзі не размаўляюць пра грошы, таму, калі вы раздасце бонусны чэк, атрымальнік можа пачуць віншаванне ці два. Але праз шэсць месяцаў ніхто не скажа: "Эй, памятаеце, калі вы атрымалі бонус у памеры $ 2500 і зрабілі дадатковую плату за студэнцкія крэдыты?" Гэта проста не адбудзецца. Грошы, выдаткаваныя адразу, хутка забываюцца.
Памятайце, аднак, што стымулюючыя паездкі павінны ўзнагароджваць супрацоўнікаў звыш усіх абяцаных камісій або грашовых бонусаў.
Фактары, якія трэба ўлічваць пры прыняцці рашэння аб стымуляванні праграм падарожжа
Добра распрацавайце праграму стымулявання падарожжаў - пераканайцеся, што яна адпавядае вашым мэтам
Зрабіце гэтыя пяць крокаў, каб распрацаваць стымулюючую праграму падарожжа, якая дэманструе дасягненне сваіх мэтаў.
- Прывяжыце крытэрыі даходу і адбору важных бізнес-мэтаў.
- Выразна і паслядоўна прадастаўляць водгукі аб прагрэсе супрацоўнікам, якія маюць права.
- Распрацуйце праграму з улікам супрацоўнікаў аб напрамках, наяўнасці кіруючых кіраўнікоў і мерапрыемствах.
- Забяспечце вымерную сувязь паміж прадукцыйнасцю вашых высокапрафесійных супрацоўнікаў і прадукцыйнасцю вашага бізнесу па яго мэтах. Вымярэнне і дакументацыя з'яўляюцца ключавымі.
- Нарэшце, знайдзіце спосабы, каб дазволіць сваім вышэйшым супрацоўнікам узаемадзейнічаць адзін з адным і з іншымі менш паспяховымі супрацоўнікамі, каб заахвочваць агульныя веды і пастаяннае ўдасканаленне.
Уплыў стымулюючых падарожжаў на мужа і жонкі і сям'і
Для ўзнагароджання падарожжаў, вы хочаце, каб уключыць партнёраў. Вам можа здацца, што вы эканоміце выдаткі, каб сказаць, што "толькі мужа і жонка" альбо "толькі муж і жонка і жывуць партнёры" могуць удзельнічаць у стымулюючых паездках. Але гэта перамагае тое, што вы хочаце: каб людзі добра праводзілі час і з нецярпеннем чакалі паездкі.
Калі гэта азначае, што Джэйн выхоўвае сястру ў якасці партнёра, каго гэта хвалюе? Вы не павінны абапірацца на атрыманую ўзнагароду Джэйн на сямейным становішчы, калі гаворка ідзе пра плюс адзін.
Вазьміце таксама пад увагу, што мужа і жонка і партнёры, якіх не запрашаюць і не могуць падарожнічаць, не будуць лічыць вашу ўзнагароду станоўчай. "Вы маеце на ўвазе, што збіраецеся на Багамы тры дні, пакуль я застаюся дома з дзецьмі?" Такім чынам, зрабіце выбар аб тым, ці варта ўважліва аплачваць плюс.
Падумайце пра дапамогу ў няні. Не ва ўсіх супрацоўнікаў побач ёсць бабулі і дзядулі, якія імкнуцца клапаціцца пра дзяцей. У вас могуць быць супрацоўнікі, якія не могуць скарыстацца стымулам для паездак з-за праблем з доглядам за дзіцем. Гэта не толькі пытанне мамы. Любы чалавек з дзіцем можа знайсці падарожжа за ноч больш клопатаў, чым таго варта.
Памятаеце, ADA і перавагі супрацоўнікаў, калі прапануюць стымулюючыя праграмы падарожжа
Калі гаворка ідзе пра паездкі, Закон аб амерыканцах з інваліднасцю важны. Калі вы арганізуеце лыжную паездку, напрыклад, Стыў можа не мець магчымасці катацца на лыжах з-за праблемы з сэрцам, і Джон можа не любіць катацца на лыжах. Пераканайцеся, што вы зрабілі іншыя мерапрыемствы. Вы хочаце, каб гэтая паездка ўзнагародзіла супрацоўнікаў. А ўзнагарода азначае, што ўсім трэба весела правесці час.
Калі супрацоўнік пакараны альбо звольнены з-за фізічнай або псіхічнай недастатковасці, вы рызыкуеце парушыць ADA. Вы таксама паказваеце сваім супрацоўнікам, што вы не клапоціцеся пра іх як пра людзей. Пераканайцеся, што вы прапануеце варыянты, якія падыходзяць вашым супрацоўнікам.
Што працадаўцы павінны зрабіць, калі супрацоўнік не можа наведваць
Памятайце, што гэта ўзнагарода. Не карайце супрацоўніка, які не можа прысутнічаць. Калі ваша група складаецца з некалькіх чалавек, знайсці час, калі ўсе даступныя, часта немагчыма.
Прапануйце грашовым бонусам гэтым людзям. Але, паколькі ваш надзейны бі-прадукт ад заахвочвальных праграм падарожжа падарожжа - гэта стварэнне каманды з вашымі супрацоўнікамі, вы можаце заплаціць менш, чым фактычная грашовая кошт паездкі.
Мэта стымулюючай праграмы падарожжаў - прапанаваць выдатную ўзнагароду за ўклад і вышэй. Такім чынам, пераканайцеся, што гэта выдатны досвед для ўсіх, хто зарабляе на ім.
