Якія перавагі і недахопы супрацоўнікаў Furloughs?

Задаволены

• Чаму працадаўцы могуць размяшчаць работнікаў у Furlough?
• Перавагі супрацоўніка Furloughs
• Пазбягае звальненняў
• Зніжае патрэбы ў рэканструкцыі
• Дазваляе планаваць
• Зэканоміць кампенсацыйныя выдаткі
• Недахопы супрацоўніка Furloughs
• Страта топ-супрацоўнікаў
• Абмежаваная эканомія
• Паўторнае адкрыццё патрабуе часу
• Праца перапыняецца
• Нізкі маральны стан супрацоўніка
• Ніжняя лінія

Фурлоу - абавязковы адгул ад працы без аплаты працы. Звычайна яны ўкараняюцца працадаўцамі ў якасці меры эканоміі ў цяжкія эканамічныя часы ці ў іншым выпадку павольныя перыяды для бізнесу.

Furloughs адрозніваецца ад звальненняў тым, што развеяныя супрацоўнікі ведаюць, што ў іх ёсць праца, якая адновіцца ў нейкі момант у будучыні. У той час як звольненых супрацоўнікаў часам вяртаюць на працу, гэта менш верагодна.

Чаму працадаўцы могуць размяшчаць работнікаў у Furlough?

З-за сезонных спадаў у сферы бізнесу запланаваны некаторыя перамены. Напрыклад, некаторыя прадпрыемствы ў турыстычных напрамках, якія занятыя толькі ў пэўны час года, могуць цалкам закрыцца ў час міжсезоння.

У другім прыкладзе кампанія можа распрацаваць палітыку, якая патрабуе ад супрацоўнікаў зрабіць чатыры выхадныя дні паміж Калядамі і Новым годам. Гэты працоўны час працуе як разбор, таму што работнікі павінны ўзяць час, які яны знялі, з банка, які ім налічваецца.

Аднак далёка не ўсе размовы рэгулярна праводзяцца. Часам эканамічныя фактары ці іншыя экстрэмальныя сітуацыі, напрыклад, пандэмія COVID-19 або дні, якія наступныя за 9-11-01, альбо падзеі, характэрныя для кампаніі, такія як пажар, які знішчае працоўныя зоны, могуць прымусіць кампанію часова замарудзіць або спыніць вытворчасць або дзейнасць. У гэтых выпадках працадаўцы могуць узяць на сябе службоўцаў.

Працадаўцы і служачыя выявяць, што ў выбары марнатраў, а не звальненняў ёсць перавагі і недахопы.

Перавагі супрацоўніка Furloughs

У той час як ніхто не хоча застацца без працы, у залежнасці ад канкрэтных абставінаў могуць быць карыснымі або працадаўцы, і супрацоўнікі, альбо абодва.

Пазбягае звальненняў

Нягледзячы на ​​тое, што супрацоўнікі не атрымліваюць зарплаты падчас размовы, у іх ёсць упэўненасць, што яны будуць працаваць у будучыні. Гэта можа забяспечыць нейкі ўзровень камфорту, асабліва, калі супрацоўнікі ведаюць, што размова будзе праходзіць толькі на кароткі прамежак часу.

Зніжае патрэбы ў рэканструкцыі

Хоць няма ніякай гарантыі, што ўсе развеяныя супрацоўнікі вернуцца пасля выхаду з працы, кампаніі могуць быць дастаткова ўпэўненыя, што ў іх будуць вопытныя работнікі, гатовыя вярнуцца, як толькі дзверы зноў адкрыюцца для бізнесу.

Дазваляе планаваць

Калі гэта сезонная разборка і ўсе ведаюць, што завод будзе закрыты кожны ліпень, альбо што завод будзе закрыты ў снежні ў святочныя дні, то супрацоўнікі прымаюць гэта пад увагу пры складанні бюджэтаў і планавання. Такім чынам, гэта не абавязкова траўматычна. Многія кампаніі робяць гэта кожны год і падтрымліваюць стабільную працоўную сілу.

Зэканоміць кампенсацыйныя выдаткі

Супрацоўнікам, якія не працуюць, не трэба плаціць. Хоць кожны бізнес хацеў бы заняць па 12 месяцаў кожны год, гэта не заўсёды так. Такім чынам, памяншаючы штат альбо цалкам спыняючы працу на пэўны час, прадпрыемствы могуць стаць больш прыбытковымі, што ў канчатковым рахунку можа зрабіць іх працадаўцамі лепш.

Недахопы супрацоўніка Furloughs

Відавочна, што зачыняць краму і казаць супрацоўнікам, што ніякай працы няма, але доўга не заўсёды станоўча. Гэта здарэнні, якія могуць адбыцца ў выніку.

Страта топ-супрацоўнікаў

Лепшыя выканаўцы, якія вам сапраўды патрэбныя, каб стварыць свой бізнес, - гэта тыя, хто, хутчэй за ўсё, знойдзе новыя працоўныя месцы, знаходзячыся на працы. Нават калі чакаецца, што працягласць будзе ўсяго тыдзень-два, супрацоўнікі, верагодна, выкарыстаюць гэты час, каб абнавіць рэзюмэ і пачаць пошук працы.

Абмежаваная эканомія

Працадаўцы эканоміць грошы падчас разборкі, але выдаткі ўсё яшчэ ёсць. Вышэйшае кіраўніцтва звычайна атрымлівае самую высокую плату, і тыя, каму трэба выканаць нейкую працу, каб падрыхтавацца да канца размовы, хутчэй за ўсё, паступяць ад вышэйшага кіраўніцтва.

Акрамя таго, льготы ўсё яшчэ могуць выплачвацца супрацоўнікам падчас размовы, у залежнасці ад даўжыні размовы. Сутнасць заключаецца ў тым, што выдаткі будуць скарачацца, але яны не будуць ліквідаваны.

Паўторнае адкрыццё патрабуе часу

Нават пасля адносна кароткай развязкі спатрэбіцца час, каб аднавіць рэчы на ​​ранейшым узроўні. Супрацоўнікам спатрэбіцца час, каб вярнуцца ў свае працэдуры з аднолькавай эфектыўнасцю, і калі якія-небудзь супрацоўнікі не вярнуліся, некаторыя супрацоўнікі могуць знаходзіцца на розных пасадах, а новых супрацоўнікаў трэба будзе наняць і прайсці навучанне.

Праца перапыняецца

Інавацыі і бесперапыннасць могуць застацца на другі план, калі супрацоўнікі працуюць у нябёсах. Праекты, якія былі часткова завершаны, калі пачалася наступная размова, трэба будзе перазапусціць, і які бы імпульс ні быў раней, магчыма, былі страчаны.

Нізкі маральны стан супрацоўніка

Калі разрыў нечаканы, супрацоўнікі могуць стаць няўпэўненымі ў будучыні кампаніі. Персанал будзе адчуваць большы стрэс, плёткі, а чуткі ўзрастаюць, а прадукцыйнасць працы зніжаецца.

Ніжняя лінія

З-за недахопаў, а таксама пераваг працоўных месцаў працадаўцаў, працадаўцам неабходна добра падумаць пра наступствы гэтага рашэння для сваёй рабочай сілы. Задумваючыся пра работнікі, працадаўцы павінны разгледзець альтэрнатывы традыцыйным звальненням і супрацоўнікам.