Як арганізацыі вызначаюць павышэнне аплаты працы для супрацоўнікаў?
Задаволены
Павышэнне - гэта павелічэнне памеру пагадзіннай аплаты або заработнай платы, якую супрацоўнік атрымлівае за працу, праведзеную ў арганізацыі. Арганізацыі прадастаўляюць павышэнне для супрацоўнікаў рознымі спосабамі і па розных прычынах. Павышэнне лічыцца станоўчай падзеяй, паколькі павялічвае аплату працы і расходную здольнасць работніка.
Як арганізацыя дае павышэнне ўзроўню супрацоўнікам?
Ніжэй прыведзены спосабы, па якіх арганізацыі павышаюць аплату працы, даючы павышэнне заработнай платы.
- Некаторыя арганізацыі прызначаюць павышэнне на аснове агляду работніка ў рамках штогадовай ацэнкі вынікаў працы. Гэты тып павышэння часта прызначаецца на аснове выніковасці работнікаў на аглядзе (1-5, напрыклад, з працэнтным павышэннем аплаты, прысвоеным кожнаму лікаваму рэйтынгу).
Гэты тып павышэння суб'ектыўны, паколькі меркаванне кіраўніка часта з'яўляецца галоўным фактарам павелічэння росту супрацоўніка. Некаторыя арганізацыі прыкладаюць усе намаганні, каб прыбраць вагу меркавання кіраўніка ў сумесі. Яны распрацавалі складаныя, працаёмкія сістэмы для выбару кожнага нумара. Напрыклад, каб зарабіць 5, супрацоўнік павінен выканаць гэтыя дзесяць прадметаў. - Іншыя арганізацыі размяркоўваюць павышэнні, такія як павышэнне кошту жыцця на 2,5%, у роўнай ступені для ўсіх супрацоўнікаў альбо штогод, альбо раз у год. Такі тып павышэння заработнай платы не матывуе работнікаў да павышэння іх эфектыўнасці і не спрыяе ўдзелу супрацоўнікаў. Калі ўсе супрацоўнікі атрымліваюць аднолькавае павелічэнне штогод, чаму пераўзыходзіць?
- Кантракт можа запатрабаваць павышэння для супрацоўнікаў на аснове фактараў, устаноўленых у кантракце, такіх як кантракты на працоўных месцах, якія прадстаўляюцца прафсаюзамі. Як правіла, вядуцца перамовы, а павышэнне выразна вызначаецца на аснове сістэмы кампенсацыі, якую абмяркоўваюць.
Зноў жа, калі супрацоўнікі атрымліваюць аднолькавае павышэнне, павышэнне не можа матываваць і ўзнагароджваць супрацоўнікаў арганізацыі, якія працуюць найбольш эфектыўна. Вашы лепшыя супрацоўнікі абураюцца, што яны атрымліваюць кампенсацыю ў той жа хуткасці, што і людзі, якія працуюць менш эфектыўна. - Ва ўрадзе і іншых некамерцыйных арганізацыях могуць узнікнуць патрабаванні павышэння, якія дакладна прапісаны для ўсіх супрацоўнікаў і заснаваныя на даўгалецце супрацоўнікаў, арганізацыйным узроўні аплаты працы і патрабаваннях працы і абавязках у межах аплаты працы.
Гэтая аплатная сістэма дазваляе работніку шлях да заробку больш грошай за кошт акцый, бакавых хадоў і пашырэння працоўных абавязкаў. Але гэта ўсё яшчэ не так матывацыйна ці карысна, як павышэнне, заснаванае на заслугах. - Павышэнне можа ўзнагародзіць унёскі работніка. Супрацоўнік таксама можа зрабіць унёсак, які настолькі значны, што яму даюць павышэнне ў якасці ўкладу. Гэта таксама можа прывесці да паспяховага ўзгаднення зарплаты супрацоўніка. Па-за звычайным раскладам агляду заробкаў, паспяховыя перамовы аб зарплаце часта з'яўляюцца вынікам значных унёскаў.
- Нарэшце, некаторыя арганізацыі спрабуюць прызначыць павышэнне кожнаму супрацоўніку на аснове вынікаў працы і ўзносу работніка за перыяд, які ахоплівае. Такая форма павелічэння заслуг або павышэння заслуг набывае ўсё большае значэнне ў прыватным сектары. Гэта прызнана спосабам прыцягнення і ўтрымання лепшых супрацоўнікаў, заахвочваючы людзей, якія не спрыяюць павышэнню нуля.
Калі працадаўцы фактычна павялічваюць нулявыя даляры, у іх дадатковыя долары ў бюджэце зарплаты даюць максімальна моцным ахвярадаўцам.
Супрацоўнік, асабліва ў прыватным сектары, можа папрасіць павышэнне, калі супрацоўнік лічыць, што яго ўнёсак на працу заслугоўвае павелічэння аплаты працы. Павышэнне таксама суправаджае такія мерапрыемствы, як прасоўванне па службе, бакавы ход, спецыяльнае прызначэнне або ролю кіраўніцтва каманды, каб прывесці некалькі прыкладаў змены працы / павышэння, якія выклікаюць павышэнне.
